Questo famoso detto spiega profondamente il ruolo decisivo dei talenti per la sopravvivenza e lo sviluppo dell'azienda. Negli ultimi anni, molte aziende del nostro Paese hanno riscontrato generalmente problemi come la carenza di talenti e la fuga di cervelli nel processo di sviluppo, che hanno seriamente compromesso lo sviluppo dell'azienda. Secondo statistiche incomplete, negli ultimi anni il tasso di turnover dei talenti delle aziende nazionali nel mio paese si è avvicinato al 50%, mentre il tasso di turnover dei talenti di alcune aziende ha raggiunto il 70%. Il problema della fuga dei cervelli è diventato un collo di bottiglia che impedisce a molte aziende di continuando a svilupparsi. Questo articolo analizza il problema della fuga di cervelli sullo sfondo dell'azienda, una società privata, e fa pieno uso della moderna teoria della gestione, della teoria della gestione delle risorse umane, del comportamento organizzativo e di altre conoscenze teoriche correlate per analizzare in modo completo e approfondito il problema di fuga di cervelli aziendali. In primo luogo, introduce il profilo di base dell'azienda. In secondo luogo, analizza la situazione attuale e l'impatto della fuga dei cervelli dell'azienda e analizza la causa della fuga dei cervelli dell'azienda attraverso dati primari interni. Infine, propone l'azienda dai tre aspetti del mercato, l'azienda e il talento stesso. Le contromisure e i suggerimenti per prevenire la fuga di cervelli forniscono una certa illuminazione e aiutano a risolvere il problema della fuga di cervelli incontrato dall'azienda nello sviluppo e realizzare lo sviluppo sano e sano dell'azienda.