Durch die Schaffung eines Mechanismus zur Eliminierung von Mitarbeitern, die ihre Wissensmanagementziele nicht erreichen können, kann die Verwirklichung ihrer Wissensmanagementziele umgekehrt gefördert werden. Wenn beispielsweise am Ende des Jahres, in dem das Antwortblatt angenommen werden kann, der Inhalt des Antwortblatts das neue Wissen über dieses Geschäft und das Ergebnis des Wissens unseres Unternehmens oder Ministeriums ist, warnt ein Jahr die unteren 5%. oder weniger, und im nächsten Jahr innerhalb der unteren 5% Warnte die Rote Karte und lehnte ab, wenn sie innerhalb der unteren 5% in 3 Jahren fiel, so dass die Rückwärts durch Chancen und Schläge gestresst wurden.Es gibt einen Satz: "Die Rückseite des Managements ist ein Anreiz." Die Qualität des Incentive-Managements beeinflusst den Aufstieg und Fall eines Unternehmens. Motivieren Sie sich von "Lass es mich machen" zu "Lass es mich machen", ziehen Sie Leute an, halten Sie sie und machen Sie das Unternehmen dauerhaft.