近年来，我国市场经济环境不断变化，内外环境都处于运动状态，与传统计划经

Pēdējos gados manas valsts tirgus ekonomiskā vide ir nepārtraukti mainījusies, gan iekšējā, gan ārējā vide ir kustībā.Ir liela atšķirība no tradicionālās plānveida ekonomikas sistēmas.Ja uzņēmumi vēlas panākt ilgtermiņa attīstību tirgū, tiem pastāvīgi jāuzlabo sava tirgus konkurētspēja. Jaunajā situācijā tradicionālās korporatīvās vadības metodes nevar apmierināt faktiskās vajadzības, tikai nepārtraukti koriģējot korporatīvās vadības sistēmu, var panākt ilgtermiņa ilgtspējīgu attīstību. Uzņēmuma vadībai kā jaunam biznesa vadības modelim ir jāizvēlas piemērots sākumpunkts, lai uzlabotu uzņēmējdarbības vadības kvalitāti un efektivitāti. Tāpēc ir nepieciešams veikt labu darbu pētniecībā un analīzē, pilnībā izmantot biznesa vadības pozitīvo lomu, uzlabot tradicionālo uzņēmumu vadības metožu trūkumus un veicināt uzņēmumu ilgtermiņa attīstību.

Pēdējos gados Ķīnas tirgus ekonomiskā vide pastāvīgi mainās, un iekšējā un ārējā vide notiek. Ir liela atšķirība no tradicionālās plānotās ekonomiskās sistēmas. Ja uzņēmumi vēlas panākt ilgtermiņa attīstību tirgū, viņiem pastāvīgi jāuzlabo tirgus konkurētspēja. Jaunajā situācijā tradicionālā uzņēmumu pārvaldība nevar apmierināt faktiskās vajadzības, tikai nepārtraukti pielāgojot uzņēmumu pārvaldības sistēmu, mēs varam sasniegt ilgtermiņa ilgtspējīgu attīstību. Kā jauns uzņēmumu pārvaldības režīms uzņēmējdarbības pārvaldībai ir jāizvēlas atbilstošs sākuma punkts, lai uzlabotu uzņēmumu pārvaldības kvalitāti un efektivitāti. Tādēļ ir jāveic labs darbs pētniecībā un analīzē, jānodrošin a uzņēmējdarbības pārvaldes pozitīvā loma, jāuzlabo tradicionālo uzņēmumu pārvaldības metožu trūkumi un jāveicina uzņēmumu ilgtermiņa attīstība.

Pēdējos gados Ķīnas tirgus ekonomiskā vide pastāvīgi mainās, iekšējā un ārējā vide ir kustībā, un ir liela atšķirība no tradicionālā plānotā ekonomikas sistēmas perioda, uzņēmumi vēlas panākt ilgtermiņa attīstību tirgū, ir nepārtraukti jāuzlabo sava tirgus konkurētspēja. Jaunajā situācijā tradicionālā uzņēmuma vadības metode nevar apmierināt faktiskās vajadzības, un tikai nepārtraukti pielāgojot uzņēmuma vadības sistēmu, mēs varam panākt ilgtermiņa ilgtspējīgu attīstību. Kā jauna veida uzņēmuma vadības modelim uzņēmējdarbības vadībai ir jāizvēlas piemērots sākumpunkts, lai uzlabotu uzņēmumu vadības kvalitāti un efektivitāti. Tāpēc ir nepieciešams veikt labu darbu pētniecībā un analīzē, efektīvi spēlēt rūpniecības un komerciālās vadības pozitīvo lomu, uzlabot tradicionālo uzņēmumu vadības metožu trūkumus un veicināt uzņēmumu ilgtermiņa attīstību.