Говоря о стратегии составления котировок и навыках ценообразования Лю Ян, Даоцяо, класс 17-2 [Аннотация] Ценовые предложения для предприятий являются важным фактором для победы в торгах. Для составления котировок нужны стратегии и навыки. Для разных проектов торгов и различных ситуаций конкуренции следует применять разные стратегии торгов. Мы суммировали четыре основных элемента стратегии торгов, а именно: уловить ситуацию, выиграть короткую сделку с самой длинной, овладеть инициативой и адаптироваться к изменениям. В зависимости от реальной ситуации по конкретному проекту и стратегии торгов, применяется конкретный метод ценообразования. Ключевые слова: торги; котировка; стратегия; квалификация Торги - это конкурентная деятельность, в которой строительные компании используют экономические средства, такие как котировки, для получения проектных строительных заданий на условиях согласования тендерных документов и выполнения требований торгов. Посредством конкурса тендеров на строительство строительных проектов можно побудить строительные предприятия понять управление, повысить уровень и улучшить социальную репутацию, чтобы достичь цели обеспечения качества проекта, снижения стоимости проекта, сокращения периода строительства и повышения экономических выгод. Для предприятий правильная стратегия котировок и навыки ценообразования являются важными факторами в выигрыше заявок. Объедините свою рабочую практику и поговорите о поверхностном понимании. Ключом к победе в торгах является котировка. Точная котировка требует не только достаточного привлечения к участнику торгов, но и позволяет строительному предприятию получить определенную прибыль. По этой причине строительные компании должны определить конкретные рекомендации по расценкам для определенных объектов проекта при проведении торгов и соответственно определить стратегии торгов. При формулировании стратегий торгов следует применять разные стратегии торгов в соответствии с различными условиями и конкурентной ситуацией в различных проектах торгов. Стратегия назначения ставок очень гибкая, но не непредсказуемая. На основе большого количества методов назначения ставок мы суммировали четыре основных элемента стратегии назначения ставок, а именно: понимание ситуации, устранение недостатков в течение длительного времени, овладение инициативой и адаптация к изменениям. Если участники торгов усвоят эти четыре элемента, сочетают их с конкретными условиями проекта и гибко используют их, они могут надеяться на успех в постоянной конкуренции. Осознайте ситуацию. Иными словами, в конкретных конкурсных мероприятиях проекта действует принцип «познать себя и врага, никогда не кончаться сотней битв». С этой целью мы должны собирать разведывательную информацию, чтобы понять себя и другую сторону.Длинные выигрывают короткие. То есть использовать преимущества для преодоления недостатков и для победы над противником собственными силами. На основе «понимания ситуации» проанализируйте сильные (сильные) и слабые (слабые) компании и конкурентов. Преимущества компании заключаются в различных аспектах, таких как хорошая рабочая сила, высокий технический уровень, хорошее отношение к персоналу и высокая эффективность работы; строительная техника подходит для нужд периода тендерного проекта, с повышенной производительностью, высоким уровнем целостности и низкими транспортными расходами; стабильные поставки материалов Каналы, высокое качество и низкая цена; передовой и разумный план строительства, практичный и осуществимый, хороший экономический эффект, грамотная организация труда, несколько уровней управления, гибкая работа, высокая эффективность и так далее. Возьми инициативу в свои руки. Иными словами, в процессе проведения конкурса, независимо от того, с какой конкурентной ситуацией оно сталкивается, компании-участницы конкурса должны уметь улавливать инициативу. Например, при выборе претендентов вы можете проголосовать, если вы можете проголосовать, а не, если это будет неблагоприятно. При нормальных обстоятельствах любой проект, который подходит для строительных возможностей и характеристик предприятия и может в полной мере раскрыть преимущества предприятия; подходит для текущих бизнес-потребностей предприятия и имеет условия торгов; факторы внешнего влияния выгодны для предприятия и т. Д., Вы можете активно участвовать в торгах. В противном случае он не будет участвовать. Будьте приспосабливаемыми. В основном он включает в себя три аспекта: во-первых, в процессе торгов по определенному проекту по мере изменения конкурентов, таких как отказ от ставок, изменение стратегии назначения ставок и т. Д., Нужно вовремя пересматривать свои собственные стратегии; во-вторых, при определении цены торгов вы должны Своевременно принимайте решения на основе корпоративных факторов, которые в большей степени влияют на котировки и изменения в рыночной информации; третье - гибко адаптировать различные стратегии торгов, и трудно добиться успеха с фиксированной стратегией. Пра