企業文化は、企業として実践され、実践される全体的な価値の概念は、必然的にプロジェクト管理メカニズムを促進します。 この役割は、主に次の側面に含まれています:第一に、ビジネス哲学の一貫性は、プロジェクト管理に存在するリスクや問題に効果的に対処することができます。 第2に、共通の価値システムは、結束力を高め、従業員の熱意を十分に動員し、強い使命感と永続的な推進力を形成するのに役立ちます。 第三に、優れた企業文化は、企業が良いイメージ、高い社会的可視性とブランド認知度を確立するのに役立ち、したがって、プロジェクトは広く支持されています。