Контроль над расходами бизнеса - это когда предприятие заранее определяет систему управления и цели контроля затрат, управляет и контролирует факторы, влияющие на затраты предприятия, до того, как они станут слишком высокими, и реализует последовательные контрмеры по контролю затрат.Для обеспечения целей управления и контроля затрат Успешный контроль затрат Есть много материалов по контролю затрат, в основном разделенных на до, во время и после. Предварительные проверки являются основной гарантией полного контроля над расходами, что напрямую влияет на весь процесс. Контроль в процессе включает такие затраты, как материальные ресурсы, рабочая сила и рабочие инструменты. Пост-расследование заключается в том, чтобы вовремя обнаружить проблему и вовремя устранить ее. Чтобы поддерживать адекватный контроль над расходами, эти три шага должны быть выполнены заранее.Процесс затрат зависит от контроля затрат, включая: контроль затрат в процессе проектирования, операционный процесс, производственный процесс, процесс разработки программного обеспечения, логистическую поддержку и процесс управления. Результаты контроля затрат Если вы хотите, чтобы ваши затраты соответствовали желаемым и ожидаемым целям затрат, вам необходимо предпринять соответствующие и эффективные действия, в том числе: операции, проектирование затрат и методы и приемы управления затратами. Целью контроля затрат является эффективное предотвращение бесполезной траты ресурсов, минимизация затрат и снижение затрат.