合理的な提案と対策が提示されますまず第一に、企業は拡張プロセス中に、資本使用の効率を改善し、合理的にリソースを割り当てて使用し、資金調達コストを可能な限り削減する必要があります。第2に、企業はキャッシュフロー管理の組織システムを改善し、企業の戦略的サイクルでキャッシュフロー計画を適切に行い、現金の収入と支出を合理的に計画し、適切な資本構造を維持し、管理の不備による資本チェーンの中断を回避する必要があります。最後に、企業は拡張戦略の実施によって直面するリスクを効果的に制御および削減し、現金管理および制御メカニズムを改善し、業界の予測とリスク防止を強化し、制御されないリスクの悲惨な結果を防止する必要があります。
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