How Do You Create a Culture of Innovation? Have you noticed the courag的简体中文翻译

How Do You Create a Culture of Inno

How Do You Create a Culture of Innovation? Have you noticed the courage buried in the word encourage? To create a culture in which innovation flourishes takes courage. Determined innovators are always courageous enough to establish a culture in which innovation is greatly encouraged and rewarded. Here are three ways to do that. Put innovation at the heart of strategy, and persist it in every message. Think of innovation strategy as a pyramid: big bets at the top, a few projects in development in the middle, and a broad base of continuous improvements, lasting contributions, and early-stage new ideas at the bottom.  Define jobs around innovation. Make it a job prerequisite. Consider 3M’s move to become one of the first companies to tell professionals that they could spend 15 percent of their time on projects of their own choosing. Now many high-tech companies know that they can’t get the best talent without providing this kind of flexibility. And some of those self-selected, self-organized projects might even result in a blockbuster product or line of business. For 3M, it was the Post-it note. Recognize innovation in every part of the company. To build a culture of creativity and innovation, Gillette developed an innovation fair in which every unit could show off its most promising new concepts. It shows that everyone has a role to play in a culture of innovation. To go from idea to successful innovation requires a great deal of support and collaboration. When people are surrounded by constant communication and encouragement, they can find the courage to try, fail, redo, and try again. 操作提示:通过题目后的下拉选项框选择正确答案。1. What is necessary in creating innovation culture?回答  A.communication  B.courage  C.immitation2. How does 3M create its innovation culture?回答  A. Put innovation at the heart of strategy, and persist it in every message.  B. define jobs around innovation.  C. Recognize innovation in every part of the company.3. The word prerequisite in “Make it a job prerequisite” means 回答.  A. required as a prior condition  B. going after  C. prior to request4. How does Gillette create its innovation culture?回答  A. Put innovation at the heart of strategy, and persist it in every message.  B. define jobs around innovation.  C. Recognize innovation in every part of the company.5. The formation from idea to innovation needs 回答.  A. discussion and revise  B. failure and courage  C. support and cooperation
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您如何创建创新文化?<br>您是否注意到鼓励一词中蕴含的勇气?创造一种创新蓬勃发展的文化需要勇气。坚定的创新者总是有足够的勇气建立一种鼓励和奖励创新的文化。这是三种方法。<br>将创新置于战略的核心,并在每条信息中坚持下去。将创新战略视为金字塔:顶部是大笔赌注,中间是正在开发的几个项目,底部是不断改进,持久贡献和早期新思想的广泛基础。 <br>围绕创新定义工作。使其成为工作先决条件。考虑一下3M成为第一批告诉专业人士他们可以将15%的时间用于自己选择的项目的公司之一。现在,许多高科技公司都知道,如果不提供这种灵活性,就无法获得最佳人才。而且,一些自选,自组织的项目甚至可能产生巨大的产品或业务。对于3M,这是便利贴。<br>认可公司各个部门的创新。为了树立创造力和创新文化,吉列(Gillette)举办了一场创新博览会,每个部门都可以展示其最有希望的新概念。它表明,每个人都可以在创新文化中发挥作用。<br>从创意到成功的创新,需要大量的支持和协作。当人们被不断的沟通和鼓励所包围时,他们会发现尝试,失败,重做和再试<br> <br>的勇气。1.<br>创造创新文化的必要条件是什么?回答<br>  A.communication <br>  B.courage <br>  C.immitation <br>2.如何3M打造创新文化?回答<br>  A. 将创新置于战略的核心,并在每条信息中坚持下去。<br>  B.围绕创新定义工作。<br>  C.认可公司各个部门的创新。<br>3.“使其成为工作先决条件”中的前提条件一词表示回答。<br>  A.作为先决条件<br>  必不可少B.后继<br>  C.请求之前<br>4.如何吉列打造创新文化?回答<br>  A. 将创新置于战略的核心,并在每条信息中坚持下去。<br>  B.围绕创新定义工作。<br>  C.认可公司各个部门的创新。<br>5.从思想到创新的形成需要回答。<br>  A.讨论与修改<br>  B.失败与勇气<br>  C.支持与合作
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如何创造创新文化?<br> 你注意到"鼓励"这个词中埋藏的勇气吗?创造创新蓬勃发展的文化需要勇气。坚定的创新者总是有足够的勇气建立一种文化,其中极大地鼓励和奖励创新。这里有三种方法可以做到这一点。<br> 将创新放在战略的核心,并坚持在每一条信息中。将创新战略视为一个金字塔:在顶部大赌注,在中间开发几个项目,以及在底部进行持续改进、持久贡献和早期新想法的广泛基础。<br> 围绕创新定义工作。让它成为工作先决条件。考虑 3M 成为首批告诉专业人士,他们可以将 15% 的时间花在自己选择的项目上的公司之一。现在,许多高科技公司知道,如果不提供这种灵活性,他们不可能获得最好的人才。其中一些自我选择、自我组织的项目甚至可能导致产品或业务线大起大起大做。对于 3M,这是后它的注意。<br> 认可公司每个部分的创新。为了建立一种创造和创新的文化,吉列开发了一个创新博览会,每个单位可以展示其最有前途的新概念。它表明,在创新文化中,每个人都可以发挥作用。<br> 从创意到成功的创新需要大量的支持和协作。当人们被不断的沟通和鼓励所包围时,他们可以找到尝试、失败、重做和再试的勇气。<br> <br>操作提示:通过题目后的下拉选项框选择正确答案。<br>1. 创造创新文化有什么必要?<br>  A.通信<br>  B. 勇气<br>  C.模仿<br>2. 3M如何创造创新文化?<br>  A. 将创新放在战略的核心,并坚持在每一条信息中。<br>  B. 围绕创新定义工作。<br>  C. 认可公司每个部分的创新。<br>3. "使其成为工作先决条件"中的先决条件一词表示"先决条件"。<br>  A. 作为先前条件要求<br>  B. 去后<br>  C. 在请求之前<br>4. 吉列如何创造创新文化?<br>  A. 将创新放在战略的核心,并坚持在每一条信息中。<br>  B. 围绕创新定义工作。<br>  C. 认可公司每个部分的创新。<br>5. 从创意到创新的需求的形成。<br>  A. 讨论和修订<br>  B. 失败和勇气<br>  C. 支持与合作
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如何创造创新文化?<br>你注意到“鼓励”这个词所蕴含的勇气了吗?创造一种创新蓬勃发展的文化需要勇气。坚定的创新者总是有足够的勇气建立一种文化,在这种文化中,创新受到极大的鼓励和奖励。这里有三种方法。<br>把创新放在战略的核心,并坚持在每一个信息。把创新战略想象成一个金字塔:顶部是大赌注,中间是几个正在开发的项目,底部是不断改进、持久贡献和早期新想法的广泛基础<br>围绕创新定义工作。把它作为工作的先决条件。想想3M公司成为第一家告诉专业人士他们可以把15%的时间花在自己选择的项目上的公司。现在许多高科技公司都知道,如果不提供这种灵活性,他们就无法获得最好的人才。而其中一些自选、自组织的项目甚至可能产生出轰动一时的产品或业务线。对于3M来说,这是一张便条。<br>认可公司每一部分的创新。为了营造一种创造性和创新的文化,吉列公司开发了一个创新博览会,每个单位都可以展示自己最有前途的新概念。这表明每个人都可以在创新文化中发挥作用。<br>从创新到成功需要大量的合作。当人们被不断的交流和鼓励所包围时,他们会找到勇气去尝试,失败,重做,再试一次。<br> <br>操作提示:通过题目后的下拉选项框选择正确答案。<br>1创造创新文化需要什么?回答<br>A.沟通<br>B.勇气<br>C.激发<br>23M如何创造创新文化?回答<br>A.把创新放在战略的核心,并把创新贯彻到每一个信息中。<br>B.围绕创新定义工作。<br>C.认可公司各部门的创新。<br>三。“使之成为工作的先决条件”中的“先决条件”一词的意思是“先决条件”。<br>A.作为先决条件<br>B.追求<br>C.请求前<br>4吉列如何创造其创新文化?回答<br>A.把创新放在战略的核心,并把创新贯彻到每一个信息中。<br>B.围绕创新定义工作。<br>C.认可公司各部门的创新。<br>5从观念到创新的形成需要不断的创新。<br>A.讨论和修改<br>B.失败和勇气<br>C.支持与合作
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