Die vor- und nachgelagerten Unterne

Die vor- und nachgelagerten Unternehmen der Lieferkette sollten sich gegenseitig vertrauen und die Kommunikation stärken. Dies kann unnötige Kosten reduzieren und den Lagerumschlag erhöhen. Durch Supply Chain Management können wir die folgenden Ziele erreichen, Dienstleistungen optimieren, Waren zeitnah und schnell an unsere Kunden liefern, Kapitaleinsparungen und Kostensenkungen erzielen und Skalenoptimierungen erzielen. Unternehmen können vorgelagerte Rohstoffproduktionsunternehmen kaufen, und nachgelagerte Produkthändler realisieren die gemeinsame Nutzung von Ressourcen, die Kostenreduzierung und die Skaleneffizienz von vor- und nachgelagerten Unternehmen. Gleichzeitig kann es auch die Anpassung des Lagerbestands verstärken und den verbleibenden Lagerbestand in einer Region schnell in eine andere Region zum Verkauf übertragen.