由于江苏艾津农业公司处于成长期，公司把有限的资源优先于投入到生产和销售

Comme Jiangsu Aijin Agricultural Company est en phase de croissance, l'entreprise donne la priorité aux ressources limitées plutôt qu'aux investissements dans la production et les ventes.Alors que l'entreprise se met lentement sur la bonne voie, l'importance des talents est de plus en plus importante. Dans la gestion des ressources humaines de l'entreprise, le phénomène d'aléatoire dans la gestion des employés prend de plus en plus d'importance, ce qui en fait un facteur clé limitant le développement de l'entreprise. L'entreprise n'a pas mis en place un modèle de gestion centré sur les personnes et n'a pas eu de plan de ressources humaines conforme au développement stratégique de l'entreprise.

Étant donné que Jiangsu aijin Agricultural Company est en pleine croissance, l'entreprise accorde la priorité à des ressources limitées dans le secteur de la production et de la vente. Au fur et à mesure que l'entreprise se met progressivement sur la bonne voie, l'importance des talents devient de plus en plus importante. Dans la gestion des ressources humaines de l'entreprise, le phénomène de l'arbitraire de la gestion des employés devient de plus en plus important, ce qui en fait le facteur clé qui restreint le développement de l'entreprise. L'entreprise n'a pas mis en place un modèle de gestion axé sur les personnes et n'a pas de planification des ressources humaines conforme au développement stratégique de l'entreprise.

étant donné que Jiangsu aijin agricultural company est en passe de devenir une entreprise à long terme, la société a donné la priorité à ses ressources limitées sur les secteurs de la production et de la vente, et à mesure que l'entreprise se met sur la bonne voie, l'importance des talents devient de plus en plus grande. Dans la gestion des ressources humaines de l'entreprise, l'arbitraire de la gestion des employés est devenu un obstacle majeur au développement de l'entreprise. L'entreprise n'a pas mis au point de modèle de gestion axé sur l' être humain et n'a pas de planification des ressources humaines compatible avec le développement stratégique de l'entreprise.