企业加强成本费用控制,需要调动全员参与,成本费用控制不能仅仅停留在企业

Um die Kosten- und Kostenkontrolle zu stärken, muss ein Unternehmen alle Mitarbeiter zur Teilnahme mobilisieren. Die Kosten- und Kostenkontrolle kann nicht einfach auf der Entscheidungsebene innerhalb des Unternehmens bleiben. Um die eigentliche Arbeit vollständig umzusetzen, müssen alle Mitarbeiter aktiv teilnehmen eine ernsthafte und verantwortungsvolle Arbeitseinstellung. Unternehmen können Verantwortlichkeitsmanagementsysteme formulieren, Rechte und Verantwortlichkeiten klären, Verantwortlichkeiten verfeinern, Kostenkontrollindikatoren in bestimmte Positionen unterteilen, Einschränkungen für Mitarbeiter verstärken und das Bewusstsein der Mitarbeiter für Verantwortlichkeiten verbessern. Unternehmen können Standards für den Verbrauch nach dem Material festlegen und für diejenigen, die diese ernsthaft überschreiten Es sollten bestimmte Strafmaßnahmen für Verhaltensweisen ergriffen werden, und Verhaltensweisen, die den Kosten- und Kostenkontrollindex erreichen, können belohnt werden, um die Begeisterung aller Mitarbeiter zu mobilisieren, damit die Kosten- und Kostenkontrolle der produzierenden Unternehmen besser durchgeführt werden kann aus.

Unternehmen zur Stärkung der Kostenkontrolle, die Notwendigkeit, eine volle Beteiligung zu mobilisieren, Kostenkontrolle kann nicht nur auf der Entscheidungsebene innerhalb des Unternehmens bleiben, um die eigentliche Arbeit vollständig umzusetzen, müssen alle Mitarbeiter eine ernsthafte und verantwortungsvolle Haltung einnehmen, um aktiv an der Arbeit teilzunehmen. Unternehmen können ein System des Verantwortungsmanagements formulieren, klare Autorität und Verantwortung, Verfeinerung der Verantwortung, die Kostenkontrollindikatoren in bestimmte Positionen, stärken die Einschränkungen für die Mitarbeiter, verbessern das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter, Unternehmen können Standards für den Verbrauch von Postmaterialien entwickeln, für ernsthaftes Überverhalten bestimmte Strafmaßnahmen zu ergreifen, für die Erreichung von Kostenkontrollindikatoren belohnt werden können, um die Begeisterung des gesamten Personals zu mobilisieren, so dass die Kostenkontrolle der produzierenden Unternehmen besser durchgeführt werden kann.

Um die Kostenkontrolle von Unternehmen zu stärken, ist es notwendig, die Beteiligung aller Mitarbeiter zu mobilisieren. Die Kostenkontrolle kann nicht nur auf der Entscheidungsebene im Unternehmen bleiben. Um die tatsächliche Arbeit vollständig umzusetzen, sollten alle Mitarbeiter aktiv an der Arbeit mit einer seriösen und verantwortungsvollen Einstellung teilnehmen.Unternehmen können Verantwortungsmanagementsystem formulieren, Rechte und Verantwortlichkeiten klären, Verantwortlichkeiten verfeinern, Kostenkontrollindikatoren in spezifische Stellen unterteilen, die Beschränkungen für die Mitarbeiter stärken und ihr Verantwortungsgefühl verbessern. Unternehmen können nach dem Materialverbrauch Standards formulieren, bestimmte Strafmaßnahmen für Verhaltensweisen treffen, die den Standard ernsthaft überschreiten, und Belohnungen für Verhaltensweisen geben, die Kostenkontrollindikatoren erreichen,Um die Begeisterung des gesamten Personals zu mobilisieren, damit die Kostenkontrolle der produzierenden Unternehmen besser durchgeführt werden kann.<br>