(1) Migliorare il sistema di valutazione delle prestazioni<br>Il lavoro di gestione delle risorse umane dovrebbe essere strettamente collegato e molti dei lavori di gestione delle risorse umane si riflettono infine nel sistema retributivo del dipendente, che è un'importante garanzia per l'attuazione standardizzata del sistema di compensazione. In questo programma, la retribuzione delle prestazioni rappresenta una grande percentuale, quindi, affinché il sistema di compensazione sia implementato con successo, è necessario avere un sistema completo di valutazione delle prestazioni da supportare. Il risultato della valutazione delle prestazioni è la base più diretta per determinare la retribuzione per prestazioni, senza un sistema di valutazione delle prestazioni ragionevole ed efficiente, il calcolo della retribuzione per prestazioni tenderà ad essere semplice e formale, la sua funzione di incentivo sarà notevolmente ridotta e l'aggiustamento di grado dei fattori di prestazione dei dipendenti sarà difficile da eseguire con precisione. Un efficace sistema di valutazione può anche aiutare le imprese a allocazione razionale delle risorse umane, aiutare i dipendenti a identificare i problemi, un compenso efficace e la gestione del cambiamento del personale. Inoltre, eventuali problemi di collegamento influiranno sull'attuazione complessiva dell'effetto compensativo. Pertanto, una perfetta gestione delle risorse umane
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