ExterneMakroumgebung und interne Produktions- und Betriebsumgebung, Verständnis der Kapazität des Zielmarktes und der Wettbewerberinformationen, Fokus auf fusionieren und akquisitionen und die allgemeine Entwicklungsstrategie des Unternehmens, die Motivation von Fusionen und Übernahmen zu klären
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