Information “Information is power,” and in traditional organizations t的简体中文翻译

Information “Information is power,”

Information “Information is power,” and in traditional organizations that often means individuals hold on to information that could be used to improve results instead of sharing it with the individuals who could use it to make improvements. In an HIO, a variety of information (production statistics, sales, expenses, profits, customer feedback, and so on) is disseminated so that everyone can use it to direct their efforts toward improving results.Knowledge Increasing the knowledge, skills, and abilities (KSAs) available in the organization enhances the ability of all employees to contribute to bottom-line success. Providing training and development opportunities increases the organization’s capability for making decisions and taking actions that improve operating effectiveness.Rewards Tying pay to performance compensates employees according to the level of effort they expend to accomplish their goals and objectives and contribute to organizational success. When employees know that their contributions will be recognized, they’re encouraged to go “above and beyond” normal job requirements. These rewards can be based on individual or team contributions and are discussed in more detail in Chapter 6, “Compensation and Benefits.”
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信息“信息就是力量”,并在传统的组织,往往意味着个人对那些可能被用来改善结果,而不是与谁可以使用它来进行改善个人分享它的信息持有。在HIO,各种信息(生产统计数据,收入,费用,利润,客户反馈等)进行宣传,使每个人都可以用它来指导他们为了提高成绩的努力。<br>增加知识的知识,技能和能力(KSAs)组织中可用的增强全体员工的贡献底线成功的能力。提供培训和发展机会,提高了组织对决策和采取改善经营效益的行动能力。<br>奖励工资绑绩效根据他们花费来完成他们的目标和目的,并有助于组织成功努力程度补偿员工。当员工知道他们的贡献将被识别,我们鼓励他们去“超出”正常的工作要求。这些奖励可以根据个人或团队的贡献和更详细的第6章中讨论“薪酬和福利。”
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信息"信息就是力量",在传统组织中,这通常意味着个人掌握可用于改进结果的信息,而不是与能够用它来改进信息的个人共享信息。在 HIO 中,会传播各种信息(生产统计、销售、支出、利润、客户反馈等),以便每个人都可以用它来指导他们努力改进结果。<br>知识 增加组织中可用的知识、技能和能力 (KSA) 可增强所有员工为最终成功做出贡献的能力。提供培训和发展机会可提高组织的决策和采取行动以提高运营效率的能力。<br>奖励将薪酬与绩效挂钩会根据员工为实现其目标和目的而付出的努力程度来补偿员工,并有助于组织的成功。当员工知道他们的贡献将被认可时,鼓励他们"超越"正常的工作要求。这些奖励可以基于个人或团队的贡献,并在第 6 章"薪酬和福利"中详细讨论。
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信息“信息就是力量”,在传统的组织中,这通常意味着个人持有可以用来改进结果的信息,而不是与那些可以利用信息来改进结果的个人分享。在HIO中,传播各种信息(生产统计、销售、费用、利润、客户反馈等),以便每个人都可以使用这些信息来指导他们的努力,以提高结果。<br>知识增加组织中可用的知识、技能和能力(ksa)可增强所有员工为底线成功做出贡献的能力。提供培训和发展机会可提高组织制定决策和采取行动以提高运作效率的能力。<br>将薪酬与绩效挂钩的奖励根据员工为实现目标和贡献组织成功所付出的努力程度来补偿员工。当员工知道他们的贡献会得到认可时,他们会被鼓励“超越”正常的工作要求。这些奖励可以基于个人或团队的贡献,并在第6章“薪酬和福利”中详细讨论
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