Teamwork and empowerment can make work more satisfying and provide a m的简体中文翻译

Teamwork and empowerment can make w

Teamwork and empowerment can make work more satisfying and provide a means for employees to improve quality and productivity.∙ Organizations can improve performance by creating a learning organization in which people constantly learn and share knowledge so that they continually expand their capacity to achieve the results they desire.∙ In a high-performance organization, employees experience job satisfaction or even “occupational intimacy.”∙ For long-run high performance, organizations and employees must be ethical as well.LO 9-4 Explain how human resource management can contribute to high performance. ∙ Jobs should be designed to foster teamwork and employee empowerment.∙ Recruitment and selection should focus on obtaining employees who have the qualities necessary for teamwork, empowerment, and knowledge sharing.∙ When the organization selects for teamwork and decision-making skills, it may have to provide training in specific job tasks. Training also is important because of its role in creating a learning organization.∙ The performance management system should be related to the organization’s goals, with a focus on meeting internal and external customers’ needs.
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团队合作和授权可以使工作更令人满意,并为员工提供提高质量和生产力的手段。<br>∙组织可以通过创建一个学习型组织来提高绩效,在该组织中人们可以不断学习和共享知识,以便他们不断扩展自己的能力以获得所需的结果。<br>∙在高绩效的组织中,员工会感到工作满意,甚至会感到“职业亲密关系”。<br>∙为了长期取得高绩效,组织和员工也必须遵守道德规范。<br><br>LO 9-4解释人力资源管理如何为高性能做出贡献。<br>∙应设计工作,以促进团队合作和增强员工能力。<br>∙招聘和选拔应着重于获得具有团队合作,授权和知识共享所需素质的员工。<br>∙当组织选择团队合作和决策技巧时,可能必须提供有关特定工作任务的培训。培训也很重要,因为它在创建学习型组织中发挥了作用。<br>∙绩效管理系统应与组织的目标相关,重点是满足内部和外部客户的需求。
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团队合作和授权可以使工作更令人满意,并为员工提高质量和生产力提供手段。<br>• 组织可以通过创建一个学习组织来提高绩效,让人们不断学习和分享知识,从而不断扩展实现自己所渴望的结果的能力。<br>• 在高绩效组织中,员工会体验工作满意度,甚至"职业亲密"。<br>• 对于长期的绩效,组织和员工也必须合乎道德。<br><br>LO 9-4 解释人力资源管理如何有助于实现高绩效。<br>• 应设计工作,以促进团队合作和员工赋权。<br>• 招聘和甄选应侧重于获得具备团队合作、授权和知识共享所需的素质的员工。<br>• 当组织选择团队合作和决策技能时,它可能需要提供特定工作任务的培训。培训也很重要,因为它在创建学习型组织中的作用。<br>• 绩效管理系统应与组织的目标相关,重点是满足内部和外部客户的需求。
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团队合作和授权可以使工作更令人满意,并为员工提供提高质量和生产力的手段。<br>∙组织可以通过创建一个学习型组织来提高绩效,在这个组织中,人们不断学习和分享知识,从而不断扩展自己的能力,以实现他们想要的结果。<br>∙在高绩效组织中,员工会体验到工作满意度甚至“职业亲密感”<br>∙对于长期的高绩效,组织和员工也必须遵守道德规范。<br>LO 9-4解释人力资源管理如何为高绩效做出贡献。<br>•工作的设计应促进团队合作和员工赋权。<br>∙招聘和选拔应侧重于获得具备团队合作、授权和知识共享所需素质的员工。<br>∙当组织选择团队合作和决策技能时,可能需要提供特定工作任务的培训。培训也很重要,因为它在创建学习型组织方面发挥着重要作用。<br>∙绩效管理体系应与组织目标相关,以满足内部和外部客户的需求为重点。<br>
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