薪酬和福利在员工的心目中是影响其忠诚度的一大重要因素。俗话说“金钱不是

Le salaire et les avantages sont un facteur important affectant la fidélité des employés dans l'esprit des employés. Comme le dit le proverbe, "L'argent n'est pas la chose la plus importante, mais l'argent est absolument impossible sans argent, donc l'argent est sans aucun doute très important." L'argent peut affecter la loyauté des gens, et la loyauté des entreprises et la loyauté professionnelle reposent sur des fondations matérielles. Comme mentionné ci-dessus, ce n'est qu'en établissant un système de rémunération complet et en garantissant les besoins matériels des salariés que la fidélité des salariés peut être améliorée. <br>Nous savons tous que le salaire de base est le revenu le plus basique des salariés, il faut augmenter au maximum le salaire de base des salariés en fonction de la norme salariale du même secteur et de la nature du poste du salarié. <br>Deuxièmement, la performance est devenue hiérarchisée. Zhongzhong Company est une entreprise axée sur les ventes, et la plus grande partie de la rémunération des employés est la commission de performance. Sur la base d'une formulation raisonnable des objectifs et des tâches, la performance est divisée en étapes et étapes. Par exemple, si les ventes de 50 000 yuans sont réalisées, une commission de 5% est basée sur les performances, et les ventes de 50 000 à 100 000 yuans sont commandées sur la base de 7% des performances. Cela peut motiver les employés avec des performances exceptionnelles, et aussi inciter tous les employés à travailler vers des performances plus élevées, à instaurer une saine concurrence entre les employés et à stimuler la vitalité organisationnelle. Encore une fois, augmentez la prime de fin d'année de l'employé. Les primes de fin d’année de Zhongzhong sont classées en fonction de la performance annuelle totale des employés et sont réparties en fonction du rang. Bien que le classement ne puisse pas être modifié, il est possible d'augmenter de manière appropriée le pourcentage des récompenses de fin d'année, c'est-à-dire le pourcentage de performance, ce qui peut augmenter le montant des primes pour les employés dans leur ensemble, et c'est aussi une récompense pour les employés. pour un an de dur labeur. Les employés attachent une grande importance aux primes de fin d'année, ce qui est un facteur majeur qui détermine si les employés choisissent de rester dans l'entreprise.

La rémunération et les avantages sociaux sont un facteur important de la loyauté des employés. Comme le dit l’adage, « l’argent n’est pas le plus important, mais pas d’argent est également possible, de sorte que l’argent est sans aucun doute très important », l’argent peut affecter la loyauté des gens, et la loyauté des entreprises et la loyauté professionnelle sont fondées sur des bases matérielles, seulement la mise en place d’un système de rémunération solide pour assurer les besoins matériels des employés, afin d’améliorer la loyauté des employés.<br>Nous savons tous que le salaire de base est le revenu le plus fondamental des employés, nous devrions être basés sur les mêmes normes salariales de l’industrie et la nature du poste de l’employé, dans la mesure du possible pour améliorer le salaire de base des employés. <br>Deuxièmement, ᨀ performance deviendra étape par étape. Les entreprises surpeuplées appartiennent aux entreprises axées sur les ventes, la plus grande proportion de la rémunération des employés est la performance de la performance. Sur la base de l’établissement rationnel des tâches cibles, de l’exécution de l’étape des composants, de la division étape par étape. Par exemple, si vous réalisez un chiffre d’affaires de 50 000, un taux de performance de 5 % et un chiffre d’affaires de 50 000 à 100 000, une augmentation de 7 % de la performance. Cela motive les employés performants, motive tous les employés à viser une meilleure performance, permet une saine concurrence entre les employés et stimule le dynamisme organisationnel. Encore une fois, augmenter la prime de fin d’année pour les employés. Les primes de fin d’année de l’entreprise sont classées en fonction de la performance annuelle totale des employés et sont versées en fonction du rang. Bien que le statut ne peut pas être modifié, mais peut augmenter de façon appropriée la proportion de primes de fin d’année, c’est-à-dire le pourcentage de rendement, afin d’améliorer le montant global de la récompense de l’employé, mais aussi pour le travail acharné de l’employé pour une récompense d’un an. Les employés attachent une grande importance aux bourses de fin d’année, ce qui est un facteur important pour savoir si les employés choisissent de rester dans l’entreprise.

La rémunération et les avantages sociaux sont un facteur important qui influe sur la loyauté des employés.Comme le dit le proverbe, « l'argent n'est pas le plus important, mais il ne peut pas l'être sans argent, de sorte que l'argent est sans aucun doute très important ». L'argent peut affecter la loyauté des gens, tandis que la loyauté de l'entreprise et la loyauté professionnelle sont basées sur le matériel. Ce n'est qu'en établissant un système de rémunération parfait et en assurant les besoins matériels des employés que la loyauté des employés peut être améliorée.<br>Nous savons tous que le salaire de base est le revenu de base de l'employé, nous devons augmenter le salaire de base de l'employé autant que possible en fonction de la norme salariale de l'industrie et de la nature du poste de l'employé.<br>Deuxièmement, la performance est progressive.De nombreuses entreprises sont des entreprises axées sur les ventes, et la plus grande partie de la rémunération des employés est la Commission de rendement.Sur la base d'une formulation raisonnable des objectifs et des tâches, les étapes et les étapes de l'amélioration du rendement sont divisées.Par exemple, 50 000 ventes finies, 5% de la Commission de rendement, 50 000 à 100 000 ventes finies, 7% de la Commission de rendement.Cela peut motiver les employés qui obtiennent de bons résultats et tous les employés à s'efforcer d'obtenir de meilleurs résultats, de réaliser une concurrence saine entre les employés et de stimuler la vitalité organisationnelle.Troisièmement, augmenter la prime de fin d'année des employés.Les primes de fin d'année des entreprises sont classées en fonction du rendement annuel total des employés et distribuées en fonction de leur rang.Bien que le classement ne puisse pas être modifié, il peut augmenter de façon appropriée la proportion de primes de fin d'année, c'est - à - dire le pourcentage de rendement, ce qui peut augmenter le montant global des primes des employés et récompenser les employés pour leur travail acharné pendant une année.Les employés attachent une grande importance aux primes de fin d'année, ce qui est un facteur important qui influe sur la question de savoir si les employés choisissent de rester dans l'entreprise.<br>