Pingxiang hat nicht das Standardsystem von Privatunternehmen ist auch 的简体中文翻译

Pingxiang hat nicht das Standardsys

Pingxiang hat nicht das Standardsystem von Privatunternehmen ist auch ein wichtiger Grund für hohe Verluste, Privatunternehmen ist, dass das interne Managementsystem nicht perfekt ist, das interne Management chaotisch ist, fehlende Basissysteme, unvernünftige Organisationsstruktur, so dass Mitarbeiter dies nicht tun wissen, wie man die Anforderungen des Geschäfts erfüllt. Da es keine klaren Arbeitsstandards gibt, können Mitarbeiter auch dann keine Anerkennung vom Unternehmen erhalten, wenn sie härter arbeiten. Es gibt auch einige Unternehmen für die Entwicklung einer Karriere, das Geschäftsziel ist es, das Unternehmen groß und stark zu machen, so die Nachlässigkeit im internen Management, was zu einem Mangel an Vorschriften Planung zum Aufbau des Systems führt. Die Unternehmensführung ist hauptsächlich menschlich, es fehlen Standards für das Schreiben von Systemen. Auch wenn es einen Teil der Standards gibt, kann wirklich nicht jeder die Aufmerksamkeit auf sich ziehen, die einfache und direkte Verfolgung ist weit entfernt von den Anforderungen moderner Geschäftssysteme. Insbesondere das Bewertungssystem für die Gehaltsleistung von Unternehmen ist nicht gut und beeinträchtigt den Ausdruck des Talentwerts erheblich. So viele Menschen haben solche Unternehmen verlassen und Unternehmen ernsthaften Schaden zugefügt
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凭祥没有民营企业的标准制度也是高亏损的重要原因,民营企业的内部管理制度不健全,内部管理混乱,缺乏基本制度,组织结构不合理,以致员工没有知道如何满足业务要求。由于没有明确的劳工标准,因此即使努力工作,员工也无法获得公司的认可。也有一些公司要进行职业发展,其业务目标是使公司做大做强,因此内部管理的粗心大意导致缺乏计划建立系统的规章制度。公司治理主要是人的,没有用于书写系统的标准。即使有一部分标准,实际上并不是每个人都能引起注意,简单直接的跟踪远非现代业务系统的要求。尤其是,公司的薪酬绩效评分体系不佳,严重影响了人才价值的表达。这么多人离开了这样的公司,给公司造成了严重的损失 尤其是,公司的薪酬绩效评分体系不佳,严重影响了人才价值的表达。这么多人离开了这样的公司,给公司造成了严重损失 尤其是,公司的薪酬绩效评分体系不佳,严重影响了人才价值的表达。这么多人离开了这样的公司,给公司造成了严重的损失
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萍乡没有民营企业的标准体系也是造成高亏损的一个重要原因,民营企业内部管理制度不健全,内部管理混乱,缺乏基本制度,组织结构不合理,所以员工不知道如何满足企业的要求。在没有明确的劳动标准的情况下,即使员工更加努力地工作,他们也无法得到公司的认可。也有一些公司为了发展事业,经营目标是使公司做大做强,因此在内部管理上的疏忽,导致缺乏规划建设的法规。公司治理主要是人为的,没有标准的写作体系。即使有一些标准,不是每个人都能吸引注意力,简单和直接的跟踪是远远不符合现代商业系统的要求。特别是公司薪酬的估值体系不善,严重影响了人才价值的表达。这么多人离开了这样的公司, 给企业造成了严重的损害
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萍乡没有规范的民企制度也是造成民企高亏损的重要原因,民企就是内部管理制度不完善,内部管理混乱,缺乏基本制度,组织结构不合理,所以员工不知道,如何满足企业的要求。由于没有明确的工作标准,员工即使更加努力,也无法获得公司的认可。也有一些公司为了事业的发展,经营目标是把公司做大做强,因此在内部管理上的疏忽导致缺乏规章制度的规划建设。管理主要是人,没有标准的书写体系。即使有一部分标准,真的不是每个人都能引起自己的重视,单纯而直接的追求也离现代商业制度的要求相去甚远。尤其是企业绩效考核体系不健全,严重损害了企业价值的表达。很多人离开了这样的公司,给公司造成了严重的损失<br>
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