建設プロジェクトの実施はすべて一連の請負契約を結ぶことによって実現され

建設プロジェクトの実施はすべて一連の請負契約を結ぶことによって実現される。 契約内容、範囲、価格、工期、品質基準等の契約条件を設定して履行することにより、契約環境における建設プロジェクトの運用状況を、所有者及び契約者が管理することができるようにする。 契約管理の目標と職責の分解を通じて、プロジェクト管理機構の内部機能を規範化し、契約条項にしっかりと関連してプロジェクト管理を行う。 したがって、契約は、請負業者の管理であっても、プロジェクト所有者の内部管理であっても、常に建設プロジェクト管理の中心となる。