首先，表现评估标准应该符合准确量化的要求。 应该为所有可计量的评估征兆

首先，表现评估标准应该符合准确量化的要求。 应该为所有可计量的评估征兆尽量使用定量表示法和测量。 例如，如果推销员的销售目标被划分成三个水平， “500一千元或合格”和5点; 1百万元或更多是“好”! 10点; 1百万元或更多是“好”! 10点; 超过1.5百万元被认为15点标准，因此“”使用标准作为5点， “更”作为10点和“许多”作为“15点为实施考虑和评估是更加容易的，因此掌握审计是容易的。 同时，标准量化一定是准确的。 所谓的“定量准确性”意味着显示评估标准的起点和结束每个水平应该是合理地牢固的; 其次意味着标准的其中每一的意思和彼此之间的空白应该是清楚和合理的，并且比分应该使用一个相等的标度尽可能的; 三太一点意味着选上的水平的数量应该是合理的，没有许多或，并且控制它在3-9最佳。 现代企业是合作工作者的组织，要求企业管理注意团队精神和加强合作的认识耕种。 要达到此，仅依靠鼓励、呼吁和启发是无用的，并且没有需要与问题联系的兴趣。 形成为队内聚的物质依据和形成压力“是必要的，如果团结和合作不是足够，将有一个小的个人好处; 没有团结和合作，将没有个人好处，即，如谚语所说， “大河有水，并且小河是充足的，大河有较少水，并且小河是干燥的”。 在它也许有冲击之前，这压力必须通过雇员性能管理具体地反射好处发行。 有二份： 你是互相合作，其他不是互相合作

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