全面预算管理和我们以往探讨的计划管理有所不同。全面预算是建立在对市场预

包括的な予算管理は、これまでに説明した計画管理とは異なります。包括的な予算は市場予測に基づいており、市場の変化に応じてフィードバック、調整、調整されます。近年、包括的な予算管理は主に市場の不完全性と変動性の予測に焦点を当てており、それによって市場の変化する傾向を判断し、ビジネスポリシーと戦略をタイムリーに調整しています。これは、ますます更新される市場の需要を反映し、企業の日常の運用リスクの防止に役立ちます。包括的な予算による市場需要の完全な調査と科学的予測は、販売予算の出発点とみなされ、生産や販売など、企業のあらゆる側面に浸透します。<br>包括的な予算管理は、大規模および中規模の外資系企業で採用されている最新の高度な管理モデルです。近年、主要な国内企業の包括的な管理とシステム管理が形成されていますが、さまざまな企業での包括的な予算管理の実装には、まだ多くの側面と実践があります。この点での盲点は、科学性、包括性、合理性、および実用性の点で改善する必要があります。この記事では、これらの既存の問題を分析し、包括的な予算管理を効果的に実施するためのリファレンスを提供するための提案を行います。

包括的な予算管理と、これまで検討した計画管理は異なります。 包括的な予算は、市場予測に基づいており、市場の変化に応じてフィードバック、適応、調整されます。 近年、包括的な予算管理は、主に市場の不完全性とボラティリティを予測し、市場の変化傾向を判断し、経営方針戦略をタイムリーに調整しています。 これは、ますます更新された市場需要を反映しており、企業の日々の運用リスクから保護するのに役立ちます。 市場需要の包括的な研究と科学的予測は、販売予算の出発点として、生産、販売、その他のリンクなどの企業のすべての側面に完全に浸透しています。<br> 包括的な予算管理は、外国の大企業や中堅企業によって採用されている近代的で高度な管理モードであり、近年、国内大手企業の包括的な管理とシステム管理を形成しているが、包括的な予算管理の実施において、企業は、科学的、包括的、合理的、実用性の面で改善されなければならない多くの認識と実用的な盲点を持っています。 本論文では、これらの問題を分析し、包括的な予算管理の効果的な実施のための参考資料を提供する提案を行う。

全面的な予算管理とこれまで検討してきた計画管理は違います。全面的な予算は市場の予測を基礎にして、しかも市場の変化に従ってフィードバック、適応と調整を行います。ここ数年、全面的な予算管理は主に市場の全面的でないことと変動性に対して予測を行うので、それによって市場の変化傾向を判断して、直ちに経営方針の策略を調整します。これは日に日に更新する市場の需要を反映して、企業の日常経営のリスクを防止することに利益があります。全面的な予算の市場需要に対する十分な研究と科学的な予測は販売予算を起点として、全面的に企業の各段階に浸透しています。<br>全面的な予算管理は海外の大・中型企業が採用している近代的で先進的な管理モデルであり、ここ数年来、国内の各大手企業の全面的な管理とシステム管理が形成されました。本論文では、これらの問題を分析し、全面的な予算管理の効果的な実施に参考を提供することを提案します。<br>