SOLUTIONThe finite-source model is appropriate for this analysis becau的简体中文翻译

SOLUTIONThe finite-source model is

SOLUTIONThe finite-source model is appropriate for this analysis because the customer population consists of only 10 machines and the other assumptions are satisfied. Here, l = 1>200, or 0.005 break-down per hour, and m = 1>10 = 0.10 robot per hour. To calculate the cost of labor and robot downtime, we need to estimate the average utilization of the maintenance person and L, the average number of robots in the maintenance system at any time. Either OM Explorer or POM for Windows can be used to help with the calculations. Figure B.6 shows the results for the Worthington Gear Problem using the Waiting-Lines Solver from OM Explorer. The results show that the maintenance person is utilized only 46.2 percent of the time, and the average number of robots waiting in line or being repaired is 0.76 robot. However, a failed robot will spend an average of 16.43 hours in the repair system, of which 6.43 hours of that time is spent waiting for service. While an individual robot may spend more than two days with the maintenance person, the maintenance person has a lot of idle time with a utilization rate of only 42.6 percent. That is why there is only an average of 0.76 robot being maintained at any point of time.
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解<br>因为客户群由10只机及其他假设满足了有限源模型适合于这种分析。这里,L = 1> 200,或0.005每小时每小时分解,且m = 1> 10 = 0.10机器人。为了计算劳动和机器人停机成本,我们需要估计的维护人员和L,在任何时候的平均数量在维护系统机器人的平均利用率。无论是OM Explorer或POM为Windows可以用来与计算的帮助。图B.6示出了使用从资源管理器OM轮候线解算器的沃辛顿齿轮问题的结果。结果表明,该维护人员仅利用46.2%的时间,和机器人在排队等候或正在修理的平均数目是0.76机器人。然而,失败的机器人将斥资16的平均值。43小时在修复系统,其中6.43小时的那个时间花在等待服务。虽然个人机器人可以花费超过两天的维护人员,维护人员有很多的空闲时间仅为42.6%利用率。这就是为什么只有保持在任何时间点0.76机器人的平均值。
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解决 方案<br>有限源模型适用于此分析,因为客户群仅包含 10 台计算机,并且满足其他假设。在这里,l = 1=200,或每小时0.005分解,m = 1+10 = 0.10 机器人/小时。为了计算人工成本和机器人停机时间,我们需要估计维护人员的平均利用率和 L,以及维护系统中的机器人平均数量。可用于帮助计算的 OM 资源管理器或 Windows 的 POM。图 B.6 显示了使用 OM 资源管理器中的等待线解算器的沃辛顿齿轮问题的结果。结果表明,维修人员利用率仅为46.2%,排队等候或维修的机器人平均数为0.76人。但是,一个发生故障的机器人在维修系统中平均需要 16.43 小时,其中 6.43 小时用于等待维修。虽然单个机器人可能花费两天以上与维护人员在一起,但维护人员的空闲时间很多,利用率仅为 42.6%。这就是为什么在任何时间点平均只维护0.76个机器人的原因。
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解决方案<br>有限源模型适用于此分析,因为客户群仅由10台机器组成,并且满足其他假设。这里,l=1>200,或0.005每小时故障,m=1>10=0.10机器人每小时故障。要计算人工成本和机器人停机时间,我们需要估计维护人员的平均利用率和L,维护系统中任何时候的平均机器人数量。可以使用OM Explorer或POM for Windows来帮助计算。图B.6显示了使用OM Explorer中的等待线解算器处理沃辛顿齿轮问题的结果。结果表明,维修人员的使用率仅为46.2%,排队或维修的机器人平均为0.76个。然而,故障机器人在维修系统中的平均时间为16.43小时,其中6.43小时用于等待服务。虽然单个机器人可能与维修人员在一起的时间超过两天,但维修人员有很多空闲时间,利用率只有42.6%。这就是为什么在任何时间点平均只有0.76个机器人被维护的原因。
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