企业的激励机制往往是调动员工积极性的重要手段，有理论也指出人力资源管理

ກົນໄກແຮງຈູງໃຈຂອງວິສາຫະກິດສ່ວນຫຼາຍແມ່ນວິທີທີ່ ສຳ ຄັນໃນການລະດົມຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າພະນັກງານພຽງແຕ່ສາມາດໃຫ້ການສະແດງຢ່າງເຕັມທີ່ຕໍ່ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ການລິເລີ່ມແລະຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນລະບົບແຮງຈູງໃຈທີ່ຍຸດຕິ ທຳ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຂັ້ນຕອນປະຈຸບັນ, ການອອກແບບລະບົບການຊົດເຊີຍຂອງບໍລິສັດປະກັນໄພແມ່ນບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນຫຼາຍ, ແລະການປະຕິບັດສະເພາະແມ່ນການຊົດເຊີຍແລະຄ່າຈ້າງຂອງພະນັກງານບໍ່ກົງກັນ. ລາຍໄດ້ຂອງພະນັກງານປະກອບມີເງິນເດືອນຂັ້ນພື້ນຖານ, ເງິນໂບນັດແລະເງິນອຸດ ໜູນ ຕ່າງໆ. ໃນນັ້ນ, ເງິນໂບນັດແລະເງິນອຸດ ໜູນ ຕ່າງໆແມ່ນຖືກແຈກຢາຍຢ່າງທົ່ວເຖິງ, ຂາດຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ, ສະນັ້ນມັນຍາກທີ່ຈະມີບົດບາດແຮງຈູງໃຈ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດປະກັນໄພຍັງຂາດແຜນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດປະກັນໄພຫຼາຍຄົນຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບໂອກາດໃນການຝຶກອົບຮົມຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ແລະຫວັງວ່າພວກເຂົາສາມາດປັບປຸງຄວາມສາມາດທາງທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມວຽກຫຼືການເຕີບໂຕຂອງເງິນເດືອນ. . ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດປະກັນໄພໃນປະຈຸບັນມີພຽງແຕ່ເຫັນຄຸນຄ່າຕໍ່ຄຸນວຸດທິທາງວິຊາການຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ, ແລະພວກເຂົາກໍ່ກຽດຊັງຄວາມສາມາດຂອງພວກເຂົາເພາະວ່າບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ຍັງບໍ່ໄດ້ສ້າງລະບົບການຄັດເລືອກແລະລະດັບຄວາມສາມາດດ້ານວິທະຍາສາດເທື່ອ. ບັນຫາທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງແມ່ນປັດໃຈທັງ ໝົດ ທີ່ກີດຂວາງການ ດຳ ເນີນງານຂອງອົງກອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.