Պահանջարկի խրախուսման սկզբունքը. Հասկացեք ձեր կարիքներն ու համապատասխան պահանջները և տարանջատեք անհատական և ընդհանուր տարբերություններն ու դինամիկան: (6) Արագության և ռացիոնալության սկզբունքը: Եթե շատ շուտ խոսեք, պատրաստվելու ժամանակ չեք ունենա: Եթե շատ ուշ խոսեք, կարոտում եք աճի այս լավ հնարավորությունը: (7) Նյութական կարիքների սկզբունքը և հոգևոր կարիքների սկզբունքը: Նյութական կարիքները աշխատողների ամենահիմնական կարիքներն են: Հոգեբանական մոտիվացիայի հիմքը մարդկանց սուբյեկտիվ նախաձեռնությունը շարունակաբար խթանելն է: (8) Մրցակցությունը և համագործակցությունը համատեղելու սկզբունքը: Մրցակցությունը կարող է առաջացնել մի տեսակ ճնշում և ճգնաժամ: Մրցակցությունը կարող է գտնել ամենաշատ տաղանդները: Մրցակցությունը կարող է հարմարվել մարդկանց ինքնագնահատականին: Samsung. Երկկողմանի պրոցեսների կառավարում (9) էներգիայի մակարդակի կիրառելիության սկզբունքը: Էներգիայի մակարդակը վերաբերում է աշխատավայրում անհատի ունակության մակարդակին: Որպեսզի պրոֆեսիոնալ մակարդակի աշխատակիցները բավարարեն իրենց աշխատանքային պահանջները, անհրաժեշտ է տարբերակել էներգիայի մակարդակը և էներգիայի որակը (ունակության տեսակ): Էներգիայի մակարդակն ապահովում է դինամիկ հավասարակշռություն: (10) Համակարգի ամբողջականության սկզբունքը: Կենտրոնացեք ընդհանուր իրավիճակի վրա, ելեք ընդհանուր իրավիճակից և ելեք ընդհանուր իրավիճակից: Փոքր տարիքից: Ընկերությունը սերտ կապ ունի աշխատակիցների հետ, նյութը և ոգին սերտորեն կապված են, մրցակցությունն ու համագործակցությունը սերտորեն կապված են
正在翻译中..