Developing a Small &Medium Enterprise Feasibility StudyA SME feasibili的简体中文翻译

Developing a Small &Medium Enterpri

Developing a Small &Medium Enterprise Feasibility StudyA SME feasibility study is a formalised, written approach to evaluating your business idea. It should:• Show you what facts and figures are needed to aid decision-making.• Show whether or not your idea is viable.• Allow you to discover and look at alternative approaches and solutions to putting your idea into practice.It should include the following content.How would you describe your business idea? What is it? Will it work? How is it different from existing businesses? Who will buy from you? Canyou put your idea on paper? It is not enough simply to say "A Service business" or "A coffee shop". Paint a picture of your business idea in words so that anyone reading this description knows exactly what you are talking about. To start your Feasibility Study - start with your business idea, on paper. Discuss it with others and adjust it as you obtain more information and ideas.Why do you want to go into business? Answer - To create wealth!Remember: business is principally a means of allowing people to achievethe things they want in their private life, like a home, cars, holidays and agood lifestyle. You need to set personal objectives. Do you know what you want in your private life? Consider Short Term Objective- say up to one year; Medium Term Objective- one to three years; Long term - greater than three years. You need to sort out life objectives and ensure that the business will not only assist you in generating wealth but also facilitate your life style.You cannot sell to everyone. So, who are your potential customers? Make a List. Why will they buy from you? Identify your Market Segments or groups: What knowledge do you have of your market segments or groups? How many are there? What will they buy? How often will they buy? What will be their average purchase? Create a list showing the products / services you will be offering to each segment.All the content in a feasibility study will act as supporting documents for a formal business plan.
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开展中小型企业可行性研究<br>中小企业可行性研究是评估您的经营理念的正式书面方法。它应该:<br>• 向您展示需要哪些事实和数据来帮助做出决策。<br>• 表明您的想法是否可行。<br>• 允许您发现并查看将您的想法付诸实践的替代方法和解决方案。<br>它应该包括以下内容。<br>您如何描述您的经营理念?它是什么?它会起作用吗?它与现有业务有何不同?谁会向你购买?能<br>你把你的想法写在纸上?仅仅说“服务业”或“咖啡店”是不够的。用文字描绘您的商业理念,以便阅读此描述的任何人都知道您在说什么。开始您的可行性研究 - 从您的商业理念开始,在纸上。与他人讨论并在获得更多信息和想法时进行调整。<br>你为什么想创业?答案——创造财富!<br>请记住:商业主要是一种让人们<br>在私人生活中实现他们想要的东西的手段,例如房屋、汽车、假期和<br>良好的生活方式。你需要设定个人目标。你知道你在私生活中想要什么吗?考虑短期目标——比如长达一年;中期目标——一到三年;长期 - 超过三年。您需要理清人生目标,确保企业不仅能帮助您创造财富,还能促进您的生活方式。<br>你不能卖给所有人。那么,谁是您的潜在客户?做一个列表。他们为什么要向你购买?确定您的细分市场或群体:您对自己的细分市场或群体有哪些了解?那里有多少?他们会买什么?他们多久购买一次?他们的平均购买量是多少?创建一个列表,显示您将提供给每个细分市场的产品/服务。<br>可行性研究中的所有内容都将作为正式商业计划的支持文件。
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开展中小型企业可行性研究<br>中小企业可行性研究是一种形式化的书面方法,用于评估您的商业理念。它应当:<br>•向您展示帮助决策所需的事实和数据。<br>•展示你的想法是否可行。<br>•让您发现并研究将您的想法付诸实践的替代方法和解决方案。<br>它应该包括以下内容。<br>你如何描述你的商业理念?这是怎么一回事?行吗?它与现有业务有何不同?谁会向你买?可以<br>你把你的想法写在纸上了?仅仅说“服务企业”或“咖啡店”是不够的。用文字描绘出你的商业理念,这样任何阅读此描述的人都能确切地知道你在说什么。开始可行性研究——从你的商业想法开始,写在纸上。与他人讨论,并在获得更多信息和想法时进行调整。<br>你为什么想做生意?答案-创造财富!<br>记住:商业主要是让人们实现目标的一种手段<br>他们在私生活中想要的东西,比如房子、汽车、假期和房子<br>良好的生活方式。你需要设定个人目标。你知道你在私生活中想要什么吗?考虑短期目标-最多一年;中期目标——一至三年;长期-超过三年。你需要理清生活目标,确保业务不仅能帮助你创造财富,还能促进你的生活方式。<br>你不能卖给所有人。那么,你的潜在客户是谁?列一张清单。他们为什么要向你买?确定您的细分市场或群体:您对您的细分市场或群体有哪些了解?有多少人?他们会买什么?他们多久会买一次?他们的平均购买量是多少?创建一个列表,显示您将向每个细分市场提供的产品/服务。<br>可行性研究的所有内容将作为正式商业计划的支持文件。
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开展中小企业可行性研究中小企业可行性研究是一种正式的书面方法来评估你的商业想法。它应该:向您展示需要哪些事实和数据来帮助决策。展示你的想法是否可行。让你发现并寻找替代方法和解决方案,将你的想法付诸实践。它应该包括以下内容。你会如何描述你的商业想法?这是什么?有用吗?与现有业务有何不同?谁会向你购买?能你把你的想法写在纸上了?仅仅说“服务企业”或“咖啡店”是不够的。用文字描绘出你的商业想法,这样任何阅读此描述的人都知道你在说什么。开始你的可行性研究——从你的商业想法开始,写在纸上。与其他人讨论,并在获得更多信息和想法时进行调整。你为什么想经商?答案——创造财富!记住:商业主要是一种让人们取得成就的手段他们在私人生活中想要的东西,像一个家,汽车,假期和一个良好的生活方式。你需要设定个人目标。你知道你的私生活想要什么吗?考虑短期目标——比如一年;中期目标——一至三年;长期-超过三年。你需要理清生活目标,确保生意不仅能帮助你创造财富,还能促进你的生活方式。你不能卖给所有人。那么,谁是你的潜在客户呢?列个清单。他们为什么会向你购买?确定您的细分市场或群体:您对您的细分市场或群体有什么了解?有多少人?他们会买什么?他们多久购买一次?他们的平均购买量是多少?创建一个列表,显示您将为每个细分市场提供的产品/服务。可行性研究中的所有内容将作为正式商业计划的支持文件。
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