건설 엔지니어링 설계 단계의 비용 관리 프로세스에서 디자이너의

건설 엔지니어링 설계 단계의 비용 관리 프로세스에서 디자이너의 올바른 경제 개념이 부족한 것은 주요 문제 중 하나입니다. 엔지니어링 예산 직원의 예산은 설계 도면을 기준으로합니다. 경제 개념 디자이너가 부족하여 건설 프로젝트 설계에 참여할 수 없기 때문에 효율적인 설계 및 기술에만 초점을 맞 춥니 다. 경제적으로, 제품은 설계 및 건축에 신경 쓰지 않습니다. 영향에는 주도권이 없으며 프로젝트 입찰 작업은 종종 프로젝트 비용 지수 분석을 무시합니다. 또한 일부 건설 프로젝트 관리자는 건설 단계에서 프로젝트의 비용 관리에 대해 우려하고 있으며, 설계 단계에서 비용 관리를 무시하고 프로젝트의 디자인 단계에서 비용 증가 가능성이 건설 단계보다 훨씬 크다는 사실을 모르면서 건설 단계 동안의 비용 관리가 지나치게 강조됩니다. .

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主要问题之一是在建筑工程设计阶段的成本管理过程中缺乏设计师正确的经济概念。工程预算员工的预算基于设计图纸。由于缺乏经济概念设计师，他们无法参与建筑项目的设计，因此他们只关注高效的设计和技术。从经济上讲，该产品<br>不关心设计和构造。影响没有主动权，项目招标通常会忽略项目成本指数分析。另外，一些建设项目经理在建设阶段就关注项目的成本管理，而忽略了设计阶段的成本管理，而在建设阶段进行成本管理，却不知道在项目的设计阶段增加成本的可能性比建设阶段大得多。过分强调。。

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在建筑工程设计阶段，在成本管理过程中缺乏设计师正确的经济概念，这是主要挑战之一。工程预算工作人员的预算基于设计图纸。由于缺乏经济概念设计师，他们无法参与建设项目的设计，因此他们只注重高效的设计和技术。<br>我不关心设计和建筑。影响没有主动性，项目投标往往忽视项目成本指数分析。此外，一些施工项目经理对施工阶段工程的成本管理十分关注，忽视设计阶段的成本管理，不知道工程设计阶段成本增加的可能性远远大于施工阶段，施工阶段的成本管理受到重视。.

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在建设工程设计阶段的成本管理进程中，设计师缺乏正确的经济概念是主要问题之一。工程预算员工的预算以设计图纸为准。经济概念设计师不足，不能参与建设项目设计，只注重有效的设计和技术。经济上，产品上<br>我不在意设计和建筑。影响没有主导权，项目招标工作往往忽略项目成本指数分析。另外，一些建设项目管理人员在建设阶段对项目的成本管理表示忧虑，在设计阶段忽略成本管理，在项目设计阶段成本增加的可能性大于建设阶段，在建设阶段的成本管理过于强调。

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