《比頭腦風暴更有效的方法》<br>很多公司團隊里,每當要進行具有創意性質的工作時,就會有人提議說,來,咱們一起頭腦風暴一下吧! 但其實,頭腦風暴並不是創意工作的最優解。 有比頭腦風暴更加有效、更加合理的工作方法和思考邏輯。 那到底是什麼呢?<br><br>忘記頭腦風暴。<br>1. 頭腦風暴有一個致命的問題,就是從來都不管用。<br>2. 大家的頭腦風暴經常是非常隨意地,在一塊隨機拋出各種零散的想法而已。 難以保證有質量的產出並且難以將好idea從壞idea中分辨挑選出來。<br>3. 很多時候,頭腦風暴,實際上變成了偷懶或推卸責任的好辦法。 每個人都指望從別人的討論里得到一些靈感,但實際上大家在互相指望。<br><br>從風暴,到沙漏。<br>1. 正確的方法是先聚焦,再發散。 我們要用專業分析和思考框架,逐漸縮小包圍圈,逐漸地明確、聚焦於問題的"最優解",最可能出現在哪個區域。 然後,我們再來發散。<br>2. 可以在腦海中想像出一個沙漏的形狀,先通過策略思考聚焦在某個核心體驗,接下來再從這個核心體驗開始發散,發想idea。<br>3. 具體工作中,我們要先在眾多"看法"的可能中做出選擇,再從這一個看法,去發想盡可能多的、精彩的"說法",這就是個小沙漏。<br><br>四個步驟,把握聚焦到發散。<br>總的來說,先努力分析,聚焦於某個解決問題的方向,然後,再努力發想出盡量多的創意想法來,再然後自己從中做出選擇,對照最初的實際問題來做檢驗。<br>1.聚焦:比如要做一個"宇宙牌火腿腸"的廣告,它有很多優點,比如口味多、品質高,物美價廉有促銷等,經過討論,最特別的是"小時候吃過的那種味道",從眾多賣點中選出這個來,就是"聚焦"的過程。<br>2.發散:接下來,大家根據這個特點,想了50個創意,這就是發散。<br>3.選擇:然後從中選出一個最好的,這就是選擇。<br>4.檢驗:"選擇"之後,大家還看這個主意是不是符合最初的要求? 是不是有什麼限制、難以實現? 等等等等。 這就是檢驗。<br>5.需要注意,"選擇"是選出好的Idea或方案,是擇優;檢驗是將不符合要求的方案去掉,是"查錯"。 如果說選擇更多的是主觀上的審美的選擇、格調的選擇、創意品質的選擇,那麼檢驗,就應該是一個理性的過程,是一個回歸到策略與商業目標上的評判,這一步,是沙漏下方的一層濾網。
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