本文在整理人力资源管理和薪酬管理相关内容，运用文献研究、问卷调查、实地

В этой статье рассматривается связанное с этим содержание управления человеческими ресурсами и заработной платой с использованием литературных исследований, анкетирования, полевых собеседований и других методов для исследования и анализа текущей ситуации с системой оплаты труда менеджеров HB Fruit Industry Co., Ltd. и выяснить проблемы в системе оплаты труда компании, и Причина проблемы, на этой основе, целевой проект оптимизации системы оплаты труда управленческого персонала компании обеспечивает более комплексное и научное решение реформы заработной платы управленческого персонала HB Fruit Industry. Компания с ограниченной ответственностью. В то же время предлагаются соответствующие защитные меры, которые также служат справочным и справочным материалом для улучшения системы оплаты труда управленческого персонала предприятия и повышения эффективности управления предприятием.

В этой статье, в сортировке управления людскими ресурсами и управления заработной платой соответствующего содержания, с помощью литературных исследований, анкет, полевых интервью и других методов, HB Фруктовая промышленность Co., Ltd. менеджеры системы оплаты труда статус-кво обследования и анализа, чтобы выяснить, есть ли проблемы в системе оплаты труда компании, а также причины проблем, на этой основе целевой системы оплаты труда руководителей компании для оптимизации дизайна, HB Фруктовая промышленность Co., Ltd. менеджеров заработной платы реформы обеспечивает более всеобъемлющее и научное решение. В то же время были предложены соответствующие меры защиты, а также для совершенствования системы оплаты труда руководителей предприятий и повышения эффективности управления предприятием.

В настоящем документе обобщаются элементы, связанные с управлением людскими ресурсами и вознаграждением, используются такие методы, как изучение литературы, анкеты, собеседования на местах и т.д.Разработка более комплексного и научного решения для реформы системы вознаграждения руководителей ГПК.В то же время были предложены соответствующие гарантии, а также были использованы и использованы для совершенствования системы вознаграждения руководителей предприятий и повышения эффективности управления предприятием.<br>