QF集团在针对人才测评体系的建设方面，还没有做到相对专业和成熟的程度，

QF 그룹은 아직 인재 평가 시스템 구축에 있어 상대적으로 전문적이고 성숙한 수준에 도달하지 못했으며, 채용 부서는 채용 시 지원자의 감정을 기준으로 채용 여부를 결정합니다. 체계적인 평가를 통한 자격 <br>기업의 효과적인 일원이 될 수 있는 능력 또는 단순히 특정 기술을 사용하여 태도, 행동 및 가치를 평가하지 않고 후보자의 가치를 측정합니다.실망은 채용 후 종종 발생합니다. 결국 기술은 관련 훈련을 통해 길러질 수 있지만 인간의 본성은 쉽게 바뀔 수 없습니다.

QF 그룹은 인재 평가 체계를 구축하는 데 있어서 아직 상대적으로 전문적이고 성숙한 정도를 이루지 못했다. 고용 부문은 채용 시 지원자에 대한 느낌에 따라 한 사람을 채용할지 여부를 결정한다.<br>체계적인 평가는 한 사람이 회사의 효과적인 일원이 될 능력이 있는지를 결정한다.또는 단순히 어떤 기능으로 지원자의 가치를 평가하고 태도, 행동방식, 가치관 등 면에서 평가하지 않아 채용후 실망감을 느끼는 경우가 자주 발생한다.결국, 기술은 관련 교육을 통해 배양될 수 있지만, 사람의 본성은 쉽게 변하기 어렵다

QF 그룹은 인재 평가 시스템 구축에 있어서 비교적 전문적이고 성숙한 정도를 달성하지 못했고, 채용 시 지원자에 대한 감정에 따라 한 사람을 채용할지 여부를 결정한다.<br>시스템의 평가는 한 사람이 회사의 효과적인 일부가 될 수 있는지 여부를 결정합니다. 또는 단순히 특정 기술로 지원자의 가치를 측정하고 태도, 행동 방식, 가치 등을 평가하지 않고 채용한 뒤 실망을 느끼는 경우가 많다. 결국, 기술은 관련 훈련을 통해 배양될 수 있지만, 인간의 성품은 쉽게 바뀌기 어렵다