人的資源管理を強化することは、会社内の特定の仕事の洗練を促進することができ、それは会社の運営の全体的な効率を促進します。分業のさらなる細分化は、必然的にスキルの専門化と効率の向上になります。社会の各細胞組織の効率を改善することは、必然的に社会全体の効率の改善につながります。人事は、企業の発展過程における中心的な役割を十分に発揮し、各部門の業務を厳密に分割し、強力な監督を形成します。企業文化の研修を通じて、求心力と従業員の結束力が強化され、従業員は仕事に集中できるようになります。 、これは作業効率と作業品質の向上に非常に重要な役割を果たします。会社の経営に給与パフォーマンスシステムを合理的に適用し、従業員の熱意、イニシアチブ、熱意を十分に動員し、時間とコストを最大限に節約し、リソースの浪費を回避し、会社の全体的な運用効率を向上させます。