最后，并购后是否能够实现有效的财务整合，产生 1+1>2 的协同效应，

Ob nach Fusionen und Übernahmen eine effektive finanzielle Integration erreicht werden kann, die zu einem Synergieeffekt von 1+1>2 führt, wird sich schließlich auch auf den Erfolg von Fusionen und Übernahmen auswirken. Nach Abschluss der Fusions- und Übernahmeaktivitäten muss die Integration von Finanzen, Personal und Unternehmenskultur durchgeführt werden. Wenn diese Integrationen nicht erreicht werden, führt dies zu internem Wettbewerb und hohen Gemeinkosten sowie der Unfähigkeit, Skaleneffekte zu erzielen, was das weitere Wachstum des Unternehmens ernsthaft behindern wird.

Schließlich wird auch die Frage, ob die effektive Finanzintegration nach M.A und die Synergie von 1,1,2 realisiert werden kann, den Erfolg von M.A Aktivitäten beeinflussen. Nach Abschluss der M.A-Aktivitäten ist es notwendig, Finanzen, Personal und Unternehmenskultur zu integrieren. Wenn diese Integration nicht realisiert werden kann, wird dies zu einem internen Wettbewerb und hohen Verwaltungskosten führen und gleichzeitig zur Unfähigkeit führen, Größenvorteile zu erzielen, die die Folgeentwicklung der Unternehmen ernsthaft behindern werden.

Schließlich wirkt sich die Effektivität der finanziellen Konsolidierung nach der Akquisition auf 1 + 1 & gt; 2 aus, was sich positiv auf den Erfolg oder Misserfolg der Akquisitionen auswirkt. Nach Abschluss der Akquisitionen ist eine Konsolidierung der Finanz-, Personal-und Unternehmenskultur erforderlich. Wenn diese Konsolidierungen nicht möglich sind, kann dies zu internen Wettbewerbs-und hohen Verwaltungskosten führen und zu einem Mangel an Skaleneffekten führen, was die weitere Entwicklung des Unternehmens ernsthaft behindert.