除了培养职场人才，企业必须建立强有力的雇主品牌，让潜在员工产生共鸣。同

Ud over at dyrke talenter på arbejdspladsen skal virksomheder etablere et stærkt arbejdsgivermærke for at give genlyd med potentielle medarbejdere. På samme måde kan sociale medier nu vise det personlige mærke af jobansøgere, hvilket tvinger virksomheder til omhyggeligt at opbygge arbejdsgivermærker for at tiltrække toptalenter til at deltage. De skal bruge sociale medier på denne måde, ikke kun for at tiltrække og holde fans, men også for at skabe et brand, der resonerer med unge medarbejdere (årtusinder og efterfølgende generationer) og opfylder deres forventninger til arbejdsgivere.

Ud over at udvikle talenter på arbejdspladsen skal virksomheder opbygge stærke arbejdsgivermærker, der giver genlyd hos potentielle medarbejdere. På samme måde er sociale medier nu i stand til at fremvise jobsøgendes personlige mærker, hvilket tvinger virksomheder til at være forsigtige med at opbygge arbejdsgivermærker for at tiltrække toptalenter. De skal bruge sociale medier ikke kun til at tiltrække og fastholde fans, men også til at skabe mærker, der giver genlyd hos yngre medarbejdere (millennials og fremtidige generationer) og opfylder deres arbejdsgiveres forventninger.

Ud over uddannelse af erhvervsudøvere skal virksomhederne etablere et stærkt arbejdsgivermærke, der kan give genlyd hos potentielle medarbejdere.På samme måde kan de sociale medier vise de jobsøgende personlige mærker, hvilket tvinger virksomhederne til omhyggeligt at bygge arbejdsgivermærke for at tiltrække de bedste talenter.De skal bruge de sociale medier ikke blot til at tiltrække og vedligeholde fans, men også til at bygge mærker, der giver genklang til unge arbejdstagere (årtusinder og andre) og opfylde deres forventninger til arbejdsgivere.<br>