Physiological needs – This includes having a place to work, regular mo的简体中文翻译

Physiological needs – This includes

Physiological needs – This includes having a place to work, regular monthly salary, comfortable working environment and essential facilities (such as a tea/coffee making facilities).Safety needs – These needs include having formal contracts of employment as well as benefits such as a pension scheme and sick pay. There should also be an emphasis on health and safety in the working environment.Social needs – Managing an employee’s social needs can usually be done through promoting group working across teams, departments and different levels, as well as encouraging team building through social activities. But, with many of us working from home this can be tricky. Make use of communication tools like Microsoft Teams, Skype or Zoom so employees can socialise and collaborate with each other and make sure management are having regular meetings and catch-ups with their team. Don’t forget to take some time out to have fun as a team too, from the classic online quiz to a bake-along, there are many options out there for a virtual get together!Self-esteem – At the self-esteem level respect for others and praise is important. A 360-degree feedback and appraisal system can help, you can reward employees’ contributions and a peer to peer or social recognition programme will celebrate employees’ achievements and confer prestige and respect.Self-actualisation – At the highest level personal development plans, training, secondments, mentoring, and the opportunity for promotion enable staff to be the very best they can be. By implementing regular talent planning meetings among managers and HR, having career discussions with employees and offering options such as fast-track management programmes your organisation can fulfil employees’ self-actualisation needs while ensuring they have the expertise to fill future vacancies.this simple motivation tool remains important and as such it can help HR professionals achieve many organisational goals, such as improved staff retention and employee engagement, as long as they understand how to apply it in a practical manner and continually adapt to meet their employees’ changing needs
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生理需求–包括工作场所,固定月薪,舒适的工作环境和基本设施(例如茶/咖啡设施)。<br><br>安全需求–这些需求包括签订正式的雇用合同以及诸如养老金计划和病假工资之类的福利。还应该强调工作环境中的健康和安全。<br><br>社会需求–管理员工的社会需求通常可以通过促进跨团队,跨部门和不同级别的团队工作,以及通过社交活动鼓励团队建设来完成。但是,对于我们许多人在家工作而言,这可能会很棘手。利用Microsoft Teams,Skype或Zoom之类的沟通工具,使员工可以进行社交和协作,并确保管理层与他们的团队进行例行会议和会面。别忘了花些时间在团队中玩得开心,从经典的在线测验到烘焙,还有很多可供选择的虚拟聚会机会!<br><br>自尊心–在自尊心上,尊重他人和赞美很重要。一个360度的反馈和评估系统可以为您提供帮助,您可以奖励员工的贡献,而点对点或社会认可计划将庆祝员工的成就并授予声望和尊重。<br><br>自我实现–在最高水平的个人发展计划,培训,借调,指导和晋升机会使员工尽其所能。通过在经理和人力资源部门之间举行定期的人才计划会议,与员工进行职业讨论,并提供诸如快速管理计划之类的选择,您的组织可以满足员工的自我实现需求,同时确保他们具备填补未来空缺的专业知识。<br><br>这个简单的激励工具仍然很重要,因此可以帮助人力资源专业人员实现许多组织目标,例如提高员工保留率和员工敬业度,只要他们了解如何以实际方式应用它并不断适应员工的变化需求
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生理需求-这包括有工作的地方,固定的月薪,舒适的工作环境和基本设施(如茶/咖啡制作设施)。<br><br>安全需求-这些需求包括有正式的雇佣合同,以及福利,如养老金计划和病假工资。还应强调工作环境中的健康和安全。<br><br>社会需求 -管理员工的社会需求通常可以通过促进团队、部门和不同级别的团队合作,以及通过社会活动鼓励团队建设来实现。但是,由于我们中的许多人在家工作,这可能很棘手。利用微软团队、Skype 或 Zoom 等通信工具,让员工能够相互社交和协作,并确保管理层定期召开会议并赶上他们的团队。不要忘了花一些时间来享受团队的乐趣,从经典的在线测验到烘焙,有很多选项在那里虚拟聚会!<br><br>自尊——在自尊的层面上,尊重他人和赞美是很重要的。360度的反馈和评估系统可以提供帮助,你可以奖励员工的贡献,同行或社会认可计划将庆祝员工的成就,并给予威望和尊重。<br><br>自我实现-在最高级别的个人发展计划,培训,借调,指导和晋升的机会,使员工成为最好的,他们可以。通过在经理和人力资源人员之间定期召开人才规划会议、与员工进行职业讨论以及提供快速管理计划等选项,您的组织可以满足员工的自我实现需求,同时确保他们拥有填补未来空缺的专业知识。<br><br>这种简单的激励工具仍然很重要,因此,它可以帮助人力资源专业人员实现许多组织目标,例如提高员工保留率和员工敬业度,只要他们懂得如何以实际的方式应用它,并不断适应员工不断变化的需求
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生理需求——这包括有工作场所、固定的月薪、舒适的工作环境和必要的设施(如茶/咖啡设施)。<br>安全需求——这些需求包括正式的雇佣合同以及养老金计划和病假工资等福利。还应强调工作环境中的健康和安全。<br>社会需求——管理员工的社会需求通常可以通过促进跨团队、跨部门和不同级别的团队工作,以及通过社会活动鼓励团队建设来实现。但是,由于我们很多人在家工作,这可能很棘手。利用微软团队、Skype或Zoom等沟通工具,让员工能够相互交流和协作,确保管理层定期开会,并与团队保持联系。别忘了花点时间作为一个团队来享受乐趣,从经典的在线测试到烘焙,虚拟聚会有很多选择!<br>自尊——在自尊的层面上,尊重他人和表扬是很重要的。一个360度的反馈和评估系统可以帮助你,你可以奖励员工的贡献和同行或社会认可计划将庆祝员工的成就,授予威望和尊重。<br>自我实现——在最高级别的个人发展计划、培训、借调、指导和晋升机会使员工能够做到最好。通过在管理者和人力资源部之间定期召开人才规划会议,与员工进行职业讨论,并提供诸如快速通道管理计划等选项,您的组织可以满足员工的自我实现需求,同时确保他们拥有填补未来空缺的专业知识。<br>这一简单的激励工具仍然很重要,因此它可以帮助人力资源专业人员实现许多组织目标,如提高员工留用率和员工敬业度,只要他们了解如何以实际的方式应用它,并不断适应员工不断变化的需求<br>
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