Wahre Kernkompetenz sollte eine Mutationsfähigkeit sein, die es Unternehmen ermöglicht, aus der Spur zu geraten und jederzeit die richtigen Entscheidungen zu treffen, anstatt nur die Dinge zu verbessern.Kernkompetenzen sind Unternehmen mit unübertroffenen Fähigkeiten und Aktivitäten im Wettbewerb. Die Theorie geht davon aus, dass Kernkompetenz eine solide und messbare Wettbewerbsfähigkeit ist, die sich je nach Wettbewerbssituation ändern wird.Die beiden Zyklen der traditionellen Strategie haben jedoch nur die Fähigkeit, die Strategie zu optimieren, nicht die Fähigkeit, Fehler selbst zu entdecken. Daher ist die auf dem traditionellen Strategiezyklus basierende Kernkompetenz ein Phantom, das nur das Original verbessern und das Unternehmen nicht zum Erfolg führen kann.