薪酬，其实就是企业给自己的员工支付薪水和酬劳。薪酬管理是组织或企业确定

Заработная плата на самом деле является заработной платой и вознаграждением, выплачиваемым компанией своим сотрудникам. Управление заработной платой - это процесс, при котором организация или предприятие определяет услуги, предоставляемые сотрудниками, для определения общей компенсации, структуры вознаграждения и формы, которую сотрудники должны получать. В этом процессе предприятие определяет уровень заработной платы, систему оплаты труда, структуру заработной платы, состав заработной платы и оклады специальных групп работников. В то же время компании необходимо сформулировать план вознаграждения как непрерывный организационный процесс, сформулировать бюджет вознаграждения, общаться с сотрудниками по вопросам управления вознаграждениями, оценивать эффективность системы вознаграждения, а затем постоянно улучшать ее. То, насколько эффективно осуществляется управление заработной платой, будет напрямую влиять на проблему удержания талантов на предприятии, а хорошая работа по управлению заработной платой имеет потенциальное и далеко идущее значение для предприятия.

Фактически компания выплачивает своим сотрудникам зарплату и вознаграждения. Управление компенсациями — это процесс, с помощью которого организация или предприятие определяет услуги, предоставляемые сотрудником для определения общей суммы компенсации, структуры компенсации и формы, которую должны получать сотрудники. В этом процессе предприятие определяет уровень заработной платы, систему компенсаций, структуру компенсации, состав компенсации и компенсацию специальным группам работников. В то же время компании необходимо разработать компенсационный план как непрерывный организационный процесс, разработать компенсационный бюджет, пообщаться с сотрудниками по вопросам управления компенсациями, оценить эффективность системы компенсации, а затем постоянно совершенствовать ее. То, насколько хорошо осуществляется управление компенсациями, непосредственно повлияет на проблему талантов предприятия, и хорошая работа в области управления компенсациями имеет потенциал и далеко идущее значение для предприятий.

заработная плата, на самом деле, является то, что предприятие платит своим сотрудникам зарплату и вознаграждение.управление вознаграждением - это процесс, в рамках которого Организация или предприятие определяют объем услуг, предоставляемых им работниками, и определяет общую сумму вознаграждения, структуру и форму вознаграждения, которое они должны получать.при этом предприятия определяют размер вознаграждения, систему вознаграждения, структуру вознаграждения, состав вознаграждения и вознаграждение конкретных групп работников.В то же время компании необходимо разработать план вознаграждения как непрерывный организационный процесс, разработать бюджет заработной платы, поддерживать связь с персоналом по вопросам управления заработной платой, оценивать эффективность системы вознаграждения и затем постоянно совершенствовать ее.Вопрос о том, как управление вознаграждением непосредственно влияет на удержание кадров на предприятии, имеет потенциально далеко идущие последствия для предприятия.<br>