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This theory points out that there is no strict hierarchy between individual needs and needs are not progressive, but parallel and mutually reinforcing. In addition, it also puts forward the viewpoint that if the demand is frustrated, people will pursue to the lower level. That is, when an individual's higher needs are not met in a timely manner, the individual will choose to go back to pursue a lower level of needs. To sum up, I think this theory is more suitable for the motivation of employees at the bottom of the enterprise.

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这个理论指出，个人需求之间没有严格的等级关系，需求不是渐进的，而是平行的和相辅相成的。另外，还提出了这样的观点，即如果需求受挫，人们将追求更低的水平。也就是说，当无法及时满足一个人的较高需求时，该人将选择返回以追求较低水平的需求。综上所述，我认为这种理论更适合企业底层员工的动机。

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这一理论指出，个人需求和需求之间没有严格的层次，不是渐进的，而是平行的、相辅相成的。此外，还提出了这样的观点：如果需求受挫，人们就会追求到较低的水平。也就是说，当个人较高的需求没有及时得到满足时，个人就会选择回去追求较低水平的需求。综上关于，我认为这个理论更适合企业底层员工的积极性。

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这一理论指出，个人需求之间没有严格的等级制度，需求不是渐进的，而是平行的、相互促进的。此外，还提出了需求受挫，人们会向低层次追求的观点。也就是说，当一个人的更高需求得不到及时满足时，他就会选择回去追求较低层次的需求。综上所述，我认为这一理论更适合企业底层员工的激励。<br>

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