绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不

Prestaties, vanuit een bestuurlijk oogpunt, is het resultaat van de verwachtingen van de organisatie, de organisatie om haar doelstellingen te bereiken en gedemonstreerd op verschillende niveaus van effectieve uitgang, die individuele prestaties en organisatorische prestaties op twee manieren omvat. Het bereiken van prestaties van de organisatie moet gebaseerd zijn op individuele prestaties te bereiken, maar de individuele prestaties te bereiken niet noodzakelijk ervoor te zorgen dat de organisatie prestaties. Als de prestaties van uw organisatie volgens een bepaalde logica om af te zijn om elk niveau om elke baan en elk individu, zolang iedereen bereikte de eisen van de organisatie worden de prestaties van de organisatie gerealiseerd.

绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。

Prestaties, vanuit het perspectief van management, is het resultaat van organisatorische verwachtingen en de effectieve output van de organisatie op verschillende niveaus om haar doelen te bereiken. Het omvat persoonlijke prestaties en organisatorische prestaties.De realisatie van organisatorische prestaties moet gebaseerd zijn op de realisatie van individuele prestaties, maar de realisatie van individuele prestaties garandeert niet noodzakelijkerwijs dat de organisatie prestaties heeft.Als de prestaties van een organisatie worden uitgesplitst naar elke baan en elke persoon volgens een bepaalde logische relatie, zolang elke persoon voldoet a an de eisen van de organisatie, zal de prestaties van de organisatie worden bereikt.