2. Nyepetake periode konstruksi lan fokus ing langkah lan rencana kanggo nyuda biaya kualitas. Biaya kualitas proyek konstruksi kalebu kerugian kualitas internal sing cepet, biaya kerugian kualitas eksternal, biaya pencegahan kualitas lan biaya penilaian kualitas. Biaya kualitas murah minangka biaya internal kualitas proyek. Cara utama yaiku kanggo ningkatake kualitas proyek, supaya ora ana proses lan pangopènan, kanggo nggayuh tujuan biaya kontrak, poin-poin ing ngisor iki kudu digawe:(1) Klarifikasi tanggung jawab staf fungsional tim manajemen proyek, Implementasi kontrol terpusat. Teknisi kudu njupuk langkah teknis sing cocog kanggo ngirit bahan lan nyuda wektu mundur. Desainer kudu njupuk langkah-langkah organisasi kanggo ngontrol periode konstruksi lan nambah nilai produksi kanggo nyuda biaya ora langsung, nyuda tenaga kerja sing ora produktif lan non-produktif, ngontrol tim lan ngontrol tenaga kerja; staf manajemen mesin ngontrol panggunaan, integritas lan efisiensi mesin; Staf materi duwe tugas sing apik ing ekonomi material, nindakake pesenan, tuku, nampa, nyimpen, ngirim lan nampa bahan, ndandani bahan lawas, nggunakake maneh bahan limbah,