In verschiedenen Jahren haben wir detaillierte Bewertungsziele für Schlüsselaufgaben festgelegt, z. B. die Festlegung einer Ausgabeneinsparungsrate pro Kilometer, die Unterstützung von Unternehmen bei der Kontrolle verschiedener Betriebskosten, die Mobilisierung der Mitarbeiterinitiative, die Optimierung von Prozessen und die Verbesserung des Managements. Die spezielle Kosteneinsparungsrate für die Wartung wird auf Projektbasis bewertet, und der durch die Innovation der Wartungstechnologie erzielte Kosten-Nutzen wird vollständig berücksichtigt, und die Bewertung wird unter dem Gesichtspunkt der Budgetgenauigkeit und der Abweichungsrate bei der Implementierung durchgeführt.