人是项目质量管理的主体，本建设项目施工点多面广，需要大量项目管理、技术

Адамдар долбоордун сапатын башкаруунун негизги органы болуп саналат.Бул курулуш объектинин курулуш аянтчалары ар тараптуу жана ага көптөгөн долбоордук менеджмент, техникалык жана курулуш операторлорунун катышуусу талап кылынат.Бул персоналдын жакшы кызматташтыгы жана кызматташтыгы үзгүлтүксүз прогресстин кепилдиги болуп саналат сапатты башкаруу. Долбоор бөлүмүн түзүү процессинде, башкаруу тобу жетишсиз деңгээлде шайланып, ири бош орундар пайда болуп, долбоорду куруу процессинин бир нече катышуучусун координациялоо мүмкүн болбой калган, натыйжада, долбоордун сапатын башкаруу графиги жана натыйжасы талаптарга жооп бере алган жок Курулуш аянтын башкарууну күчөтүү үчүн жетиштүү кадрларды бөлүү керек.Курулуштун жүрүшүн жана сапатын камсыз кылуу. <br>Бул долбоордо долбоордун сапатын башкаруу боюнча өзүнчө уюм түзүлгөн эмес.Ар бир жооптуу адам, ар бир бизнес бөлүмү жана ар бир кесипкөй курулуш тобу долбоордун сапатын башкаруунун бирдей жалпы максатына жетишет.Бирок, курулуш учурунда алар өз кирешелерин эсептешет , өнүгүү же психологиялык аспектилер .. Кызыкчылыктын талаптары, ар бири тарабынан жүргүзүлүп жаткан иш-чаралар бирдей эмес, алар долбоордун катышуучуларын натыйжалуу ооздуктай алышпайт жана ар бир звенонун контролдоосуна жана долбоордун жалпы сапатын башкарууга жетише алышпайт. <br>Бул долбоорду куруу мөөнөтү катуу жана орнотуу долбоору жарандык курулуштун жетишкендиктерине дал келиши керек, эгерде курулуш уюму стандартташтырылбаса же ар кандай процедуралар талаптагыдай координацияланбаса, долбоордун курулушу чектелген мөөнөттө бүтпөйт . Курулуш мезгилине ашыгып калгандан кийин, сапатты башкаруу иш-чаралары белгиленген сапаттын максаттарына ылайык жүзөгө ашырылат, натыйжада сапат бузулат же авария болот деген кепилдик болбойт. Ошондуктан, бул долбоордун командасынан күчтүү башкаруу, координация жана уюштуруу мүмкүнчүлүктөрүнө ээ болууну талап кылат. Негизги түзүлүш кабыл алынганда, аны этап-этабы менен жүргүзүү керек.Алды менен жер алдындагы курулуш тышкы дубалды кабыл алууга дуушар болот.Кабул болгондон кийин тышкы дубалды суу өткөрбөйт жана толтуруу курулушун жүргүзсө болот.

Кээ бир адамдар проекттин касиеттерин башкаруунун негизги бөлүгү. Бул строительство проектинин көп бөлүгү бар, ал проекттерди башкаруу, технология жана строительство иштегендердин көп бөлүгү талап кылат. Бул жерлер арасындагы жакшы сотрудничесДолбоордун департаментин орнотуу процессинде башкаруучу жеткиликтүү жок жана чоң жергиликтүү жергиликтүү жок. Ал проекттин құрылуу процессинде көп катышуучуларды координациялоого болбоду, ал долбоордун сапаттуулугун башкаруунун прогрессине алып келет жана эффектин керектерин жокко чыгууга болбоду. <br>В этом проекте нет отдельных организаций по управлению качеством проектов, а общие цели управления качеством проектов являются одинаковыми для каждого руководителя, каждого бизнес-департамента и каждого профессионального строительства команды. Однако, в процессе строительства они рассматривают свои интересы в доходах, разработке или психологии, а их собственныеАл ар бир шилтемени жана бүт долбоордун сапаттуулугун башкаруу мүмкүн эмес.<br>Долбоордун сактоо периоду өткөн, жана орнотулган долбоордун жакындагы түпкүлүк инженердин прогрессине жайгашкан керек. Эгер сактоо орнотулушу стандартизацияланбаган, же ар кандай процесстердин координациясы туура эмес, Кыймыл кезде, ал сапаттуулук менеджерлеринин иштетүүнү башкарылган сапаттык максаттарына сүрөттөлүп, сапаттык кыймылдарга же кыймылдарга алып келген эмес.Ошентип, ал долбоор командасынын күчтүү башкаруу, координация жана организация мүмкүнчүлүктөрүн талап кылат.Негизги структураны колдонуу учурунда, ал шарттарда иштейт керек. Жер астындагы структура биринчи сырткы диван боюнча колдонулуу керек, анан кийин сырткы диван суу боюнча иштейт болот, жана артык толук жасалуу иштейт<br>