Als Motivation bezeichnet werden Or

Als Motivation bezeichnet werden Organisationen, die geeignete Formen der externen Belohnung und des Arbeitsumfelds mit einer Reihe von Verhaltensstandards und -sanktionen sowie Kommunikation entwickeln, um das Verhalten von Mitgliedern der Organisation zu stimulieren, zu leiten, aufrechtzuerhalten und wiederherzustellen und die Systemleistung von effektiv zu erreichen die individuellen Ziele der Organisation und ihrer Mitglieder. Diese Definition umfasst folgende Aspekte:(1) Motivation ist der Ausgangspunkt, um die Bedürfnisse der Mitglieder der Organisation zu erfüllen, dh durch ein angemessenes Systemdesign externer Auszeichnungen und Arbeitsumgebungen, um die Bedürfnisse außerhalb und innerhalb der Geschäftsmitarbeiter zu erfüllen.(2) Die Wissenschaft ermutigt Arbeitsplätze, die belohnt und bestraft werden müssen, nicht nur, dass Mitarbeiter Verhaltensweisen zeigen, die den Erwartungen der Unternehmen an Belohnungen und Bestrafungen für unangemessenes Verhalten entsprechen. Erwartungen der Mitarbeiter.(3) Anreize für die gesamte Arbeitshistorie der Mitarbeiter in Unternehmen, einschließlich des Verständnisses der individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter, der persönlichen Erfassung, der Verhaltenskontrolle und des Verhaltens bei der Leistungsbewertung. Die Motivation des Jobs erfordert daher Geduld. So motivieren Sie Mitarbeiter: Beharrlichkeit.(4) Kommunikation durch erste und letzte Arbeitsmotivation, aus Anreizsystempropaganda, Verständnis der Geschäftsmitarbeiter, Verhaltenskontrolle der Mitarbeiter und Ergebnisbewertung. Das Verhalten der Mitarbeiter hängt alles von einer gewissen Kommunikation ab. Die Kommunikation innerhalb der Organisation des Unternehmens ist reibungslos, pünktlich, umfassend, wirkt sich direkt auf die Effizienz des Anreizsystems und die Anreizkosten aus.(5) Der letztendliche Zweck eines Anreizes besteht darin, das beabsichtigte Ziel der Organisation zu erreichen, kann es den Mitgliedern der Organisation jedoch auch ermöglichen, ihre persönlichen Ziele zu erreichen, dh die Organisation und die persönlichen Ziele des Mitarbeiters in objektiver Einheit zu erreichen