Direct applicants and referrals tend to be inexpensive and to generate的简体中文翻译

Direct applicants and referrals ten

Direct applicants and referrals tend to be inexpensive and to generate applicants who have self-selected; this source risks charges of unfairness, especially in cases of nepotism.∙ Electronic recruiting gives organizations access to a global labor market, tends to be inexpensive, and allows convenient searching of databases.∙ Newspaper and magazine advertising reaches a wide audience and may generate many applications, although many are likely to be unsuitable.∙ Public employment agencies are inexpensive and typically have screened applicants.∙ Private employment agencies charge fees but may provide many services.∙ Another inexpensive channel is schools and colleges, which may give the employer access to top-notch entrants to the labor market.LO 5-6 Describe the recruiter’s role in the recruitment process, including limits and opportunities.∙ Through their behavior and other characteristics, recruiters influence the nature of the job vacancy and the kinds of applicants generated.∙ Applicants tend to perceive job experts as more credible than recruiters who are HR specialists.∙ Applicants tend to react more favorably to recruiters who are warm and informative.∙ Recruiters should not mislead candidates. Realistic job previews have only a weak association with reduced turnover, but given their low cost and ease of implementation, employers should consider using them.∙ Recruiters can improve their impact by providing timely feedback, avoiding behavior that contributesto a negative impression of the organization, and teaming up with job experts.
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直接申请人和推荐人往往便宜,并且产生了自行选择的申请人;这种来源可能会遭受不公平指控,特别是在裙带关系的情况下。<br>∙电子招聘使组织可以进入全球劳动力市场,价格往往便宜,并且可以方便地搜索数据库。<br>∙报纸和杂志广告吸引了广泛的受众,并可能产生许多应用,尽管许多应用可能不合适。<br>∙公共职业介绍所价格便宜,并且通常会筛选申请人。<br>∙私人职业介绍所收费,但可以提供许多服务。<br>∙另一个廉价的渠道是学校和大学,它可以使雇主有机会进入劳动力市场的顶尖人才。<br>LO 5-6描述招聘人员在招聘过程中的角色,包括限制和机会。<br>∙通过他们的行为和其他特征,招聘人员会影响职位空缺的性质以及所产生的申请人的种类。<br>∙相比人力资源专家,求职者倾向于认为职业专家更可信。<br>∙求职者对热情,信息丰富的求职者倾向于做出更积极的反应。<br>∙招聘人员不应误导应聘者。现实的工作预告与减少的离职率之间只有很小的联系,但是鉴于其低成本和易于实施,雇主应考虑使用它们。<br>∙招聘人员可以及时提供反馈,避免做出有助于自己做事的行为,从而提高影响<br>给组织带来负面印象,并与职业专家合作。
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直接申请人和转介往往价格低廉,产生自选申请人;这种来源有不公平的指控,特别是在裙带关系的情况下。<br>• 电子招聘使组织能够进入全球劳动力市场,往往价格低廉,并且能够方便地搜索数据库。<br>• 报纸和杂志广告覆盖广泛的受众,并可能产生许多应用,尽管许多广告可能不合适。<br>• 公共职业介绍所价格低廉,通常对申请人进行筛查。<br>• 私人职业介绍所收费,但可能提供许多服务。<br>另一个廉价渠道是学校和学院,这可能让雇主有机会进入劳动力市场。<br>LO 5-6 描述招聘人员在招聘过程中的角色,包括限制和机会。<br>• 招聘人员通过他们的行为和其他特征,影响职位空缺的性质和产生的求职者类型。<br>• 申请人往往认为工作专家比人力资源专家的招聘人员更可信。<br>• 申请人往往对热情和信息丰富的招聘人员反应更积极。<br>• 招聘人员不应误导应聘者。现实的工作预告与营业额减少的关系不足,但鉴于其成本低,易于实施,雇主应考虑使用。<br>• 招聘人员可以通过提供及时的反馈来改善其影响,避免有助于<br>给组织留下负面印象,并与工作专家合作。
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直接的申请者和推荐人往往不贵,而且会产生自我选择的申请者;这一来源有可能受到不公平的指控,特别是在裙带关系的情况下。<br>∙电子招聘使企业能够进入全球劳动力市场,成本低廉,并允许方便地搜索数据库。<br>l报纸和杂志广告受众广泛,可能产生许多应用,尽管许多可能不适合。<br>l公共就业机构价格低廉,通常会对申请人进行筛选。<br>•私人职业介绍所收费,但可能提供许多服务。<br>∙另一个便宜的渠道是学校和学院,这可能使雇主有机会进入劳动力市场。<br>LO 5-6描述招聘人员在招聘过程中的角色,包括限制和机会。<br>∙招聘人员通过其行为和其他特征,影响职位空缺的性质和产生的申请人类型。<br>求职者倾向于认为工作专家比人力资源专家更可信。<br>∙应聘者往往对热情、信息量大的招聘人员反应更积极。<br>招聘人员不应误导应聘者。现实的工作预告与减少离职率只有微弱的联系,但考虑到其成本低、易于实施,雇主应该考虑使用它们。<br>招聘人员可以通过提供及时的反馈,避免有助于提高其影响力的行为<br>给组织留下负面印象,与工作专家合作。<br>
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