反应快速、灵活的自营配送一直都是规模较大的集团公司惯用的配送模式，其可

신속하고 유연한 자체 운영 유통은 항상 대기업의 일반적인 유통 방식이었습니다. 원자재 및 예비 부품의 조달, 유통 및 생산 지원을 전략적으로 통합하여 적시에 조달 및 유통하고 배치를 늘릴 수 있습니다. , 많은 소매 및 체인 기업이 지원하는 제로 재고, 제로 거리 및 제로 운영 자본의 이점을 달성하기 위해 배치 크기를 줄이고 재고를 제어하며 자본 점유를 줄입니다. 그러나 기존의 많은 물류 및 유통 기업은 고도로 전문화되지 않아 고비용, 저효율, 관리 불량 등의 문제에 직면하고 있으며, 고객 서비스의 품질을 보장하고 고객과의 장기적인 관계를 유지하는 것은 물론 물류 및 유통 기업의 요구를 충족시킬 수 없습니다.

신속하고 유연한 자체 유통은 항상 원료 및 예비 부품 조달, 유통 및 생산 지원을 전략적으로 통합 할 수있는 대규모 그룹 회사의 일반적인 유통 모드였습니다. 많은 물류 및 유통 기업은 전문화 수준이 강하지 않고, 종종 높은 비용, 비효율성, 나쁜 관리 및 기타 문제에 직면하고 있으며, 물류 유통에 대한 기업의 요구를 충족시킬 수 있으며, 고객 서비스의 품질과 고객과의 장기적인 관계를 보장 할 수 없습니다.

반응 이 빠 르 고 유연 한 자영 배 송 은 규모 가 큰 그룹 회사 들 이 자주 사용 하 는 배 송 모델 로 원자재 와 부품 구 매, 배 송 및 생산 지원 을 전략 적 으로 일체화 시 켜 정시 구 매, 배 송 을 실현 하고 횟수 를 늘 리 며 대량 을 줄 이 고 재고 의 점유 율 을 줄 이 며 제로 재고, 제로 운영 자본 의 장점 을 실현 할 수 있다.많은 소매 와 체인 기업 들 의 지 지 를 얻다.한편, 기 존의 많은 물류 배 송 기업 의 전문화 수준 이 강하 지 않 아서 원가 가 높 고 효율 이 낮 으 며 관리 가 부실 하 다 는 문제 에 직면 하고 기업 이 물류 배 송 을 하 는 수 요 를 만족 시 키 지 못 하고 고객 서비스의 질과 고객 의 장기 적 인 관 계 를 유지 하 는 것 을 보장 하지 못 한다.<br>